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我把政治经济学专家三年前的讲话精髓再贴出来让大家验证,什么发展模式是对的,什么发展模式是错的,发展逻辑错在哪里,黄市长用范例讲透房地产开发商未来转型方向$华侨城A(SZ000069)$ $万科A(SZ000002)$ $中国恒大(03333)$

//@欢乐野战大队:黄奇帆☞中国的房产商很少能够持有土地房屋赚到8倍再卖的,这种案例中国前十大的房产商没有一个有,因为他们都是80%以上的负债,他想持有也持有不了,每年借1万亿的债。7%的利息,甚至还有10%的利息,每年的利息要付1000亿,还要还本。
现金流每年要3000亿的转,那你不会每年都能把多少万平方米一起卖掉吧,你每年卖的房子周转资金都来不及,支撑着一个巨大的周转,支撑着一个巨大的面子,一个不当心就是巨大的窟窿。
所以中国房产商的快周转高杠杆模式仔细看是不行的,最终还是要转型慢周转低杠杆的。
引用:
2020-02-03 12:11
$华侨城A(SZ000069)$ 华侨城抗风险能力测评[很赞]AAAA级,百折不挠/历经苦难/走向辉煌[献花花]
95年 3265万
96年 4870万
97年 6500万
98年 7269万 亚洲金融风暴
99年 5015万 风暴蔓延冲击
00年 8571万
01年 1.81亿
02年 2.69亿
03年 2.29亿 非典疫情爆发
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醉梦寻欢2021-09-17 22:22

沙发

欢乐野战大队2021-09-17 17:11

高毛利是地产商的安全垫
危机时期,高毛利率就是企业承受风险的安全垫,遭遇突发性事件,就势必造成市场需求下降,就可能出现短暂的供大于求,各企业争夺剩余份额,那就比谁的刀快/谁降价幅度大/下手狠动作快,不再是大鱼吃小鱼/而是快鱼吃慢鱼。目前优秀开发商毛利率30%/出色开发商毛利率20%/合格开发商毛利率10%/普通开发商毛利率5%。假如销售市场平均折价10%~30%,各开发商能不能承受得起这种下降幅度?还有木有盈利空间?
快周转就好比是9个坛子3个盖,项目赚不赚钱都得快速循环现金流,即使亏损也得甩卖回笼资金,来弥补6个坛子缺口,拆东墙补西墙,平时是10%毛利率的薄利多销,危机时期那就得--10%跌价销售,快周转就很容易转出个大窟窿。//@欢乐野战大队:恒大拿出部分项目商品房按6/7折甩卖,城市外环十几公里的偏远郊区,以前有炒房团囤积待价而沽,风声鹤唳就敬而远之,打骨折也没有接盘侠,此处项目楼盘物业资产就失去流动性,打折也卖不掉。
快周转,必须要有充足现金流支撑,非常时期/市场需求不振,就得先下手为强/快鱼吃慢鱼,降价甩卖部分商品应急套现,就能维持正常周转,否则开发商后面供货商就很可能是要债的队伍,扎堆讨要工程款/材料垫付款,包工头转瞬间就变成一批批砸场子的追债人。