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$华侨城A(SZ000069)$ 创想美好生活 改善人居环境 提升城市文明

华侨城,擅长创造区域美好生活环境,在荒凉之地塑造人文环境,制造川流不息繁荣昌盛地段,改善区域人居环境,然后再创建一片宜居宜生活家园环境。周围配套些湿地公园 绿化长廊 文化设施 旅游景点 教育资源 商业街区 等地标建筑物,这些都属于城市环境文明,然后华侨城又把文化做成产业,把旅游做成消费服务流量平台和产业链无限延伸的平台。
商业、文化、旅游、流量、房地产、旅游互联网金融、城市文明环境、城市化发展,组成结构丰富的平台生态圈产业链框架,实习记者媒体人对企业认识不足,以偏概全定位华侨城,对标经典标杆来找差距,然而差异化不是差距,他们需要补充知识加强学习深度研究认真分析。

全部讨论

欢乐野战大队2019-09-16 13:10

举例:城市规划设计与城市环境。
比如,襄阳政府邀请华侨城来做宜居城市规划建设,搭建现代服务产业,推动消费服务业增长,拉动地区全域经济发展。
襄阳华侨城就联袂日建集团、AEDAS、DTJ、FORREC、奥雅、天华等诸多国际顶级设计团队,对标深圳华侨城,以高标准、高起点开展城市规划、度假区规划、建筑规划、景观规划、产业规划等诸多工作。
项目融入领先的“森林城市”、“花园城市”、“缝合城市”、“智慧城市”、“产业城市”等筑城理念,引领襄阳城市建设发展标准,打造一座国际级宜居城市范本,成为襄阳城市发展新中心。

欢乐野战大队2019-09-16 13:00

万科保利碧桂园一年要做100个楼盘,华侨城就做5个大型楼盘,怎么比啊?
万科保利碧桂园是卖商品房,华侨城是卖品质生活和美好环境,这能放在一起对比吗?

欢乐野战大队2019-09-16 12:56

就看企业的宏观发展趋势,生意方面不需要看得那么细,也看不到公司做业务的具体细节。研究员及媒体记者都是具体到业务来对标分析,拿华侨城对标万科保利碧桂园,拿华侨城对标宋城方特迪士尼,这根本就是拿牛头对马嘴找差距

Michael3jp2019-09-16 12:49

能不能多发点定量方面的数据