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回复@-冬青-: 我刚打赏了这条评论 ¥100.00,也推荐给你。//@-冬青-:回复@qqqwer:写得很好。自己在IBM分支公司分支机构基层工作多年,职位不高,不敢说对这家公司了解有多深,但LZ说的问题都是真实的。直到现在,IBM的业务还在继续下滑中,看不到任何止滑的迹象。公司整个高层中层都坏掉了,昏招迭出(这是表面,还有各种蛛丝马迹能看出来背后有腐败,不过没证据不能说)。在我看来,目前的中高层是在当年牛逼闪闪的IBM大型机这颗大树的庇护下成长起来的一代温室花草型干部,缺乏攻城略地建功立业的能力,也从来没有被市场检验过,难当大任。所以靠IBM内部人来扭转状况不太可能。要想起死回生,得从外部找新当家人,而且得一次就找准,就像上次直接找到了郭士纳。这个可能性实在是很低。所以,大概率,Ginni之后仍然是由一位IBM内部高层接任,带领IBM继续下滑。谈完未来再分析下原因。要说下滑从何时开始的话,其实并不是从彭明盛开始的,从郭士纳时代就开始了。郭士纳虽然救活了IBM,但此IBM已经不再是以前的IBM,已经从蓝色巨人蜕变成了跳舞的大象。郭为了控成本,当时砍掉了IBM很多研究项目,这些牛逼闪闪的研究员,陆续去了大学和当时超级有钱途的微软等公司,增厚了微软的技术积累。等后来微软开始控成本了这些人又陆续去了谷歌亚马逊等等,做出来了不少新东西。反正看这些人的流动就能大致预测行业未来的发展了。IBM当年迫于财务压力砍掉了为自己挣后天的钱的人,超配了挣今天钱和明天钱的人,直接导致今日的IBM逐渐无米下锅,丧失了技术优势。这是根源。当然这不能说是郭的错,当时他并没有第二条路可走。企业都有兴亡周期,永远也救不回来以前的那个蓝色巨人的,能让蓝色大象活蹦活跳已经是很了不起的成绩了。从这儿看,十年后微软也会遭遇今天IBM的问题,今天的纳德拉并不是救活了微软,而是重塑了微软,但这个微软的竞争力是不如以前的,看它不断关停研究项目便知。
引用:
2015-03-27 15:40
原帖已删除

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敬畏上苍2018-04-11 10:54

没领会到深意,哪位兄长指教一下?[跪了]

qwer惠星2018-02-03 15:10

仔细说说吧,愿意向您多学习。

聪明点的投资者2018-02-03 09:54

这篇文章虽然说的问题对 但过时了 最近ibm又缓过来了,大家可以仔细看看ibm最近在做什么

-冬青-2018-01-07 14:12

多谢认可。我说怎么一打开雪球有那么多评论,原来是被大v点评了一般我手机看雪球是抄作业去的。前几天跟还在IBM的朋友聊天开玩笑建议他们等新CEO上任说不定能等来一波裁员拿到他们期盼的补偿金,当时电脑上网查ginni退位时间,百度搜索的质量不怎么好,给查到了这篇内容其实并不怎么相关的文章,觉得写得很有深度,跟一般的分析不一样。自己当年离开IBM前也花了不少时间对公司和行业的历史与趋势做了一些思考,看了这篇文章后有不少感触,正好电脑打字比较方便,就挖坟展开讲了一下。大家看后觉得有收获就好啊

ooofooo2018-01-07 12:20

这是深度

哎呀真啰嗦飞飞2018-01-07 02:18

。郭为了控成本,当时砍掉了IBM很多研究项目,这些牛逼闪闪的研究员,陆续去了大学和当时超级有钱途的微软等公司,增厚了微软的技术积累。等后来微软开始控成本了这些人又陆续去了谷歌亚马逊等等,做出来了不少新东西。反正看这些人的流动就能大致预测行业未来的发展了。

寻找价值之旅2018-01-06 20:08

学习了

不明真相的群众2018-01-06 20:01

IBM这个企业的生命周期,可是远远超过了沃森家族的商业生命周期。

Findingmoats2018-01-06 19:58

所以投资企业,优先选择由第一代创始人带领尚处成长期的公司,第二第三代很难保持甚至超越第一代水平。