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回复@滚球ing: 原来你干过这个啊//@滚球ing:回复@不明真相的群众:曾在这个行业兼职过,我只能说,方丈点评极其到位。

续报率对内部人员来说也是极其重要的考核指标。对机构几乎可以说是生命线。续报率极差的机构走不了多远,续报率高的机构会活得很滋润,即使是小机构。。。

好未来推的双师模式是行业一大创新,为了解决老师数量问题,尤其是有能力的老师,效果还不错,很多地方本土大机构都在学。

我个人感觉,正面刚没有一个地方机构可以打得过好未来,只是这种行业竞争免不了会有下三滥的地头蛇用下三滥的手段搞出头鸟,不过都是小插曲啦,最终还是谁拳头硬谁说了算[摊手][摊手][摊手]
引用:
2017-10-26 20:35
$好未来(TAL)$ 方三文的观点是拿互联网公司用户数增长方法论来推断估值,实际上教育公司跟互联网公司不是一回事,。
1. 教育用户培训周期很短,一旦结束就不是好未来的客户了,又的得重新获取客户。
2.线下教育公司要扩张就得不停增加机构,增加老师,边际扩张成本很高,
拿互联网估值...