如果这个品类从某种产品扩展到智能家居，小米依然是围绕这一个点在做文章

COSTCO基本能做到，而且大多商品比amazon便宜。需要非常专业的运营以及有足够影响力的收入规模。

如果不这么做，网易连电商都开不起来，如果跟淘宝模式一样，为什么不去淘宝买。买手制是有局限，可能恰恰这个局限才是严选的生存前提。

品类丰富度的问题。
京东是B2C为主，自己开店，别人来买。单家公司有能力边界，在头部品类、标准品上有优势，信誉度、品牌等，但在长尾的品类上，如女装（占淘宝 60%），品类的丰富性和多样性受限。
阿里是反过来，做平台，吸引小商家来满足长尾的需求，在女装等品类占优。
两者有互补也互相渗透。都能活出各自的精彩。

其实不需要很多品类的。只要不多的几款日常需求量大的就行啊。反正不是淘宝。其他的上淘宝就行

Costco就是这么做的