1.好行业（商业模式）
中观研究 工作目标是建立股票池
2.好公司（管理文化）
微观研究 工作目标是建立股票池
3.好价格 买入时机的把握
均衡配置（跨品类／跨市场）做底仓 避免买入时点单一带来的波动风险
全面低估加大权益类仓位（很难）
黑天鹅事件加大个股仓位
基本面转变（业务爆发），市场反应滞后期买入，加大个股仓位
4,持有。
享受企业升值
红利再投资
5,卖出
确认对行业、公司判断错误卖出
个股超出仓位上限卖出（不一定对）
全面高估降低权益类仓位 （很难）
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1.好行业（商业模式）
中观研究 工作目标是建立股票池
2.好公司（管理文化）
微观研究 工作目标是建立股票池
3.好价格 买入时机的把握
均衡配置（跨品类／跨市场）做底仓 避免买入时点单一带来的波动风险
全面低估加大权益类仓位（很难）
黑天鹅事件加大个股仓位
基本面转变（业务爆发），市场反应滞后期买入，加大个股仓位
4,持有。
享受企业升值
红利再投资
5,卖出
确认对行业、公司判断错误卖出
个股超出仓位上限卖出（不一定对）
全面高估降低权益类仓位 （很难）
我来转载一个互联网创业的工作框架：
用小米手机，
穿凡客T恤 泡3W咖啡听创业讲座，
满嘴都是颠覆性的商业模式，
朋友圈都是CEO/CTO，
知乎、果壳关注无数 36氪每天必读，
BAT大格局了如指掌，
张小龙贪瞋痴如数学家珍，
李厂长的心路历程信手拈来，
肉夹馍只吃西少爷，
约饭局要去雕爷牛腩，
爱罗永浩胜过乔布斯，
喜欢Kindle胜过IPAD，
逢人便谈互联网思维，
如果上述条件你重度符合，
那你在北京应该还买不起房，
每天和150万人挤地铁。
还需要一个扎实的功底：对商业逻辑的深刻理解和判断。
老方你说的12345点，每一个环节都需要这个扎实的功底，这点是我认为做投资最重要的能力，我见过这几年做投资做得好的，无疑都是这方面能力非常强的，而基本上没做好的，最后都可以归结于商业逻辑出现了误判。（年前和你有过一次关于这个话题的对话，我当时胡言乱语一通我自己都记不得了，后来我回去反思，觉得这才是最重要的）