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简单粗暴的结论一般看起来很正确,但往往经不起推敲


现实中,你会发现很多死于多元化和业务扩张的例子


多元化的前提是组织能力溢出,在组织能力不足的情况下硬上容易加速死亡


而组织能力溢出只是前提,还需要有机会,得看条件符不符合、看协同效应、看竞对——就算你组织能力溢出,在微信势已成、下个变革来临前,硬要做个人IM那也是找死。//@逸修1:回复@宁静的冬日M:1、热力学第一定律——能量守恒定律(能量既不会凭空消灭,也不会凭空产生,它只会从一种形式转化为其它形式,或者从一个物体转移到其他物体,而在转化和转移的过程中,能量的总量保持不变)
2、热力学第二定律——文中的熵增(物理里一种表述为能量不会自发地从低温物体转移到高温物体)
3、热力学第三定律——绝对零度不可能到达
4、分子动理论之分子热运动一切物质的分子都在不停地做无规则的运动——温度越高,越剧烈
5、温度是分子热运动在宏观上的表现
能量是守恒的(第一定律),但如在一个封闭系统里面,能被利用的能量是越来越少的(第二定律),放在企业里面可以理解为活力减少效率变低;亚马逊雨林和地球都不是封闭系统,有来自大阳源源不断的能量。企业也需要有类似的机制让熵增变为熵减,所以他认为要远离平衡、要开放、要集中资源发力突变性机会。
引用:
2019-09-28 14:34
昨天看到@李国飞 的文章网页链接
感觉里面有很多闪光的思想,比如失控,熵减,都是我以前在商业上没有想到过的。非常值得学习。
当然具体到投资上,有一些推论我觉得好像不太简明。
一个是,用“失控”来理解互联网时代新的生意特征很好。但是回顾历史...

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慢及是快2019-09-29 20:37

逸修12019-09-28 21:40

我认同:强协同领域,不去做反而不应该

希尓瑞斯2019-09-28 21:38

其实关于“元”定义应该统一下认识,很多人认为的多“元”,实际上“元”之间的组织能力甚至业务逻辑是一样的,这种情况下不应该算多元,至少业务管理复杂度没提升。

厚实均衡2019-09-28 21:11

!!!

逸修12019-09-28 18:22

我不支持多元化,也不反对多元化
喜欢搞事情的公司,也怕乱搞事情的公司
看情况

探索迭代ing2019-09-28 18:18

媒体,公司管理层,投资人等,总是喜欢搞一些新概念来唬人。同一件事,每年都要换个新的高大上的名词。如果十年都说同样的话,那显的多没水平啊,显的他们什么事都没干。

cat_van2019-09-28 17:57

感觉扯太远了。。。

逸修12019-09-28 17:56

对于企业,怎么去找合适的机会是很关键的事情
这种话题讨论超过绝大部分投资人的能力范围,谈不了

略懂哥2019-09-28 17:55

多元死的比成的多太多了