生日快乐。我竟然是投资上你最想感谢的,诚惶诚恐。
在雪球认识很多人和朋友,要感谢的人很多,@仓佑加错-Leo、@Ricky、@qwer惠星
@不明真相的群众、@云破天青处、@bpmfer......(还有一大堆就不列举了,有些也不好打扰)。@富国创业板 弄了个活动‘大家都来说说在你的投资生涯中,你最感谢的人吧~~如果这个人在雪球上可以@出来哦~’。我选择的是刘,因为没有他,我明白自己的擅长的事情不知还要多久,而明白自己擅长的事情我认为不仅仅是投资也会是整个人生过程中最重要的三件事之一。
当然,大家会有意见不同的时候,一方面是大部分人擅长的事情会有所不同,这会导致看问题的角度和方法可能不一样,这可以理解并接受;另外则是之前强调的对事不对人。
二、自强然后成为能并做到帮助他人的人
为什么不继续当老师?不是做得不好做不下去(我自认算是一个较好的老师,我的学生应该很多也同意.....),有二个关键原因:
(1)激励机制与个人不太合
较为普遍的激励机制里面(强调:不是所有),教师更多的是一个体力活:带更多班或学生,上更多课才能有更高的工资,教学质量在达到一个平均水平后对绩效的提升不会太大。这很难发挥我的优势,也与我的价值观有点冲突。
作为老师,最好的是认真花心思教好自己的每一个学生,但如果真当过,会发现如果你真追求把每个学生都照顾到那能教的学生是极为有限的,这与你追求更高的薪酬水平会有冲突。正是如此,教师被认为是需要无私贡献的职业,一旦不强调这点,教育成本就会被极度推高到绝大部分家庭难以承受的地步。
这是一个困境,也是国内民办教育现在的问题,不管是学校还是机构。民办教育当然能做好,但如果好的前提是高成本,就意味绝大部分人与此无关。
研究互联网的朋友都会了解,优秀的互联网公司往往是超级流量入口+变现业务的组合,前者往往是互联网基础设施,其本身微利甚至补贴运转,赚钱靠其余的(当流量入口具备强网络效应+强规模效应,则入口也可做变现业务,但还是会对入口造成一定负面影响)。对于国家来说,教育是社会的基础设施(类似的还有医疗、交通等),国家并非靠这些基础设施赚钱,而是补贴这些基础设施让社会与经济更繁荣昌盛,之后税收等收入自然会高。
注意,我上面并非反对市场化,互联网是高度市场化的行业,但在这样一个高度市场化的行业,互联网企业对于基础设施的产品或产品功能普遍选择的微利甚至补贴支持其运转,因为这样可以让入口最大化且最稳固,对自身长期发展最有利。
教育整体应该是市场化的但不应该是赚大钱的:市场化保证最高效,不立马赚大钱保证对长期更有利。
除非民办教育能做到这点,不然最多是补充功能。而民办教育是可以做到这点的,因为长期看,民办教育也可以由有其它变现业务的公司做大:这些公司或者学校当期微利甚至亏损办学校做教育把人才培养好,日后或通过其它业务赚钱。成熟市场的成功校友捐赠文化是一种方式,企业出资办学校为自己培养人才是另一种方式(办好学校是长期事情,这要求企业也是长期企业,目前国内绝大部分不具备这点)。
而另一个关键点则是科技和方法进步导致教育成本极大下降,让更多人可以更低的成本享受更好的教育资源。
其它的,拉长期看都不是什么正路。
(2)事实很残酷
德鲁克在《21世纪的管理挑战》中提到‘我们每个人都有许多一窍不通、毫无天分的领域,在这些领域我们甚至连平庸的水平都达不到。人们,尤其是知识工作者,就不应该试图去完成这些领域的工作和任务。他们应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力。然而,大多数人,尤其是教师,还有组织,都一门心思要把能力低下的人变成合格者。其实,他们还不如把精力、资源和时间花在将称职者培养成佼佼者上。
如果你当过老师会更有感触:想把一个‘差’学生真正教合格需要的时间精力远在把合格的学生教更好之上。诚然,都是学生,不应该区别对待,但假如你有30个学生,10个优秀、10个合格、10个较差,如果你为把较差的学生教成一般花费大部分时间精力,对更多的其它学生是否公平呢?
如果追求少数人的公平的代价是牺牲大部分人的公平,本身就是一种不公平;从老师自身和公平的角度来讲,都会倾向于选择那些更好教的,因为可以教更多。
这是一个残酷的事实(叠加激励机制与我价值观有较大冲突),解法除上面提到的让社会总盘子更大、分配机制更公平、技术进步导致成本下降就只有——自强。
《周易》说:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。
我们应该感谢那些帮助过我们的人,但我们更应该自强,自强之后我们会更有能力并做到成为那些能帮助他人的人。
推荐一本文中提到的书《21世纪的管理挑战》,有一篇文章有里面的内容精选也推荐
《怎样达到职场巅峰?》,之前在雪球上交流给一些朋友分享过:
祝所有人能找到适合的路并自强,也为那些继续当带点无私贡献的老师的朋友献上最高的敬意。
马老师好,生日快乐!