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本文为去年写的《移动互联网下半场：腾讯的机遇与挑战》下篇，谈当时没有谈的信息层—内容—文娱大分类，主角为文娱行业，视角为阅文，涉及迪士尼、漫威、DC、奈飞、腾讯视频、优酷、爱奇艺、阿里影业、猫眼微影等公司与业务，甚至有最近《哪吒之魔童降世》火爆、《上海堡垒》扑街的解释。
相...
这个理解不对。平台都有自制能力和动机，还有更强大的分销能力，最终会侵蚀和压迫制作方。迪士尼做这么大动作就是出于对这种风险的应对，在我看来迪士尼的动作完全是防守性的，确保自己的分发能力。
其实我的看法更激进，电视剧也好，电影也好，作为一门制作生意，都已是昨日黄花。奈飞这种自助餐式的发行渠道也逃不过倾巢之下没有完卵的结局。
Entertainment的生意，未来最好的是游戏，其次是更短促的视频。边际成本的优势和时间占用的灵活性都是传统电影电视剧不能比的。
如果着眼于投资未来的数字娱乐产业，从一开始瞄着上一代的迪士尼和奈飞就是南辕北辙。
1、这一篇不是谈阅文啊，谈的是文娱行业
2、且不说在中间还有优酷腾讯爱奇艺这一层，血一样的竞争——是的，不过这里有些差别
我在文中有讲：PGC文娱行业定价权，头部＞内容生产者＞渠道，自有IP的内容生产者＞一般的内容生产者，而拥有超级IP矩阵的内容生产者才＞头部；线上渠道的优势是可用低成本的方式做到自己触达全用户，线上渠道的定价权＜线下渠道。
阅文的自制业务实际是内容生产者，优酷腾讯爱奇艺是渠道，正是后者之间相互血一样的竞争让这些内容生产者和头部明星过得还可以，它们就是吸优爱腾血的人，不然一年二三百亿的内容投入都到哪里去了
这个逻辑就有点绕弯子了。且不说在中间还有优酷腾讯爱奇艺这一层，血一样的竞争，迪士尼漫威也无法置身平台竞争事外。顶级IP根本不是今天阅文支付这点草根代价能解决的。而且这种中式IP，只在东亚有市场，银码比漫威或者哈利波特小好几个量级。所以我说阅文所谓的IP是镜中月水中花。