华为成功背后有多少牺牲,就今年夏天,华为就有超过五个员工因为劳累过度猝死。
小米先考虑华为自产芯片已经跟高通互相赶超局面吧,最近营销一唱一和的不要恶心人了,不要逼华为当价格屠夫,目前华为芯片已经跟高通并驾齐驱并且互相超赶了,荣耀9X不上18W快充更是给很多手机留条后路,你们都是从高通那买芯片,人家自己造芯片你跟人家比什么性价比。
净利润是营业收入扣除营业成本,再扣除管理费用、营销费用、财务费用,再扣除企业所得税后的数字,华为每年研发投入高达千亿,这是算在管理费用里面的,除研发外,华为的销售和管理部门员工也是高薪,相比之下小米的研发投入、员工薪酬要逊色很多,一个企业要进步,没有研发投入、没有高薪招揽人才是不行的,所以净利润率相似,但背后的含义大不相同,华为是赚的多花的也多,小米是赚的太少以至于没钱花
好好讲下这个:
零售商在我认为就是渠道商,或者是第一步就是渠道商。传统渠道商是帮别人卖商品,零售发展到现在,全球顶级零售商基本都走向了一条路,发展自有品牌:
这是必然的,当消费者对渠道商的品牌的信任大于对品牌商品牌的信任时就会发生,好市多是最典型的例子
小米很早就做到了这点,所以它没有先帮别人卖东西再把别人换自己的,而是直接用生态链加自己品牌的模式扩散
这是我认为小米最值钱的地方,也是小米之解的可能点,但还需要再观察
因为完整的品牌信任包括二个点:
1.你不赚我信息不对称的钱
2.你给我提供最好的产品
小米现在做到了1,2还需要努力
所以你要先了解我定义小米为“平台型数据公司”这点很重要,这个是小米可以抗衡各巨头的核心竞争力,不是单纯靠财力和体量可以拿下。小米只需要输出模式,不用持续投入财力,生态链公司就可以自力生长,情形就像Android抗衡IOS一样。雷军是少有精通互联网思维并运用在商业模式上的人。强的变现模式不是没有,只是未到推出时机。。