7月8日，当地时间上午十一点半，两声枪响，正在奈良街头发表演说的日本前首相安倍晋三应声倒地
安倍右颈和左胸中弹，送往医院时后，经过近4个小时的全力抢救，下午5点，当地医院确认安倍身亡
日本已经有62年没有出现元首、首相遇刺伤亡的事件了，而安倍晋三这个传奇人物，至今是为保持着日本政坛多项纪录
在任天数共3208天，四次拜相，是日本历任首相在任时间最长的一位
而说道安倍晋三对世界的影响，无疑在于他对日本的经济一次重塑
要知道，安倍晋三上台前，日本已经“遗失”了近20年
上世纪八十年代后期泡沫破灭后，日本经济陷入长期低迷
在第一个“失去的十年”中，由于人们没有认识到事态的严重性，导致不良资产的处置工作持续了较长时间
随着1990-2000年十年经济政策的折腾结束，日本试过了大量的经济刺激政策：新基建、产业升级、减税减负、稳地产、促消费，可惜没有见效
第二个“失去的十年”中，虽然金融机构的不良资产大幅下降，但很多企业已经缩小规模或是退出市场，日本的经济增速持续下降
银行主导的金融中介无法发挥其功能，这也阻碍了企业的创新
所以彼时的安倍，面对是一个不折不扣的烂摊子
长期的通货紧缩，是日本经济面临的头号顽疾，也是安倍的首要任务
为了击退这只“怪物”，作为出身于日本保守派政治世家安倍
上任伊始，就以雷霆之势射出了三支箭：宽松的货币政策、灵活的财政支出和结构性改革
简单来说，就是拿来大胆的货币政策、灵活的国家财政政策无上限的刺激经济，接着从需求方面短期刺激经济，用增长战略在从供给方面促进经济长期发展
用这样超额刺激政策下，为日本此前持续低迷的经济注入了一定活力，也就是后来人们熟知的安倍经济学
但在日本这样一个阶层固化、社会结构稳定的国家，实施这样的政策并不容易
以货币政策为例，安倍的政策主张很快就遭到日本央行的“抵制”。按照安倍的计划，央行应该采取更激进的量化宽松政策，并将通胀目标设定在2%
但时任日本央行行长白川方明却反对这个计划，故意采取拖延策略
白川方明的姿态激怒了安倍，这个外表温和但态度强硬的政治家，为了实现自己的抱负，不惜与央行一战
对此，安倍发出了这样的警告：“如果日本央行不听从，我们会修改央行的法律。”
面对安倍的施压，白川方明最终选择妥协并提前结束了自己的任期。而安倍则马不停蹄，换上了“自己人”黑田东彦
新行长与安倍一样认为，通缩侵蚀了利润和工资，抑制了消费。在他的领导下，日本央行开始了90年代以后最激进的量化宽松政策
客观的说，安倍经济学，是为日本经济注入了活力的
从2013年至2017年7月，日本景气复苏长达56个月，创下了日本战后第三长的景气复苏期
特别是，对2013年死气沉沉的日本经济而言，这是一剂“短效猛药”，安倍晋三下药很急
在新政推出后，日本经济呈现出了“短暂的活力”，2013年日经指数上涨57%，这是1973年以来的最大增速
在此期间，日本股市从不到1万点，飙升至2万多点，上涨了近一倍
股市飙升的背后，是人们对经济信心的恢复。事实上，尽管经历了数十年的停滞，但在安倍任职期间，日本仍增加了550万个就业岗位
日本24-54岁年龄段的人，就业率飙升了5.5个百分点，女性就业率，更是在安倍就职后，一举超越了美国
从结果来看，日本的GDP、股价、企业利润均有所增加，同时失业率和财政赤字减少，可以说该经济政策取得了一定预期的成果
不过，货币宽松可以作为所谓的“强心剂”来刺激总需求，但对改善资本投入、提高生产率等总供给方面却起不了什么作用
不到不说，“安倍经济学”并没有解决日本经济更深层次的结构问题
在《失去的三十年：平成日本经济史》一书中提到，日本经济的短暂恢复，看似是量化宽松货币政策的效果，其实是日元贬值带来的效果
而日元贬值也并不是因为日本采取了宽松货币政策，而是因为欧元危机逐渐平息，全球投资资金流向发生了变化
而世界银行数据显示，安倍晋三第二次上台的2012年，日本GDP总量为6.2万亿美元，而到了2019年，日本GDP仅为5.08万亿美元
此外，安倍经济学并没有提高工资和促进消费，那么想要通过宽松货币政策寻找日本经济的出路，就变得相当困难
过去十年，安倍经济学的“放水策略”并没有让日本普通人的消费力提高。日本总务省的数据显示，2022年5月以来日本实际家庭消费支出连续三个月下滑
2017年以来，日本家庭年度支出持续下滑，唯一的增长年份出现在2021年，但同比增长仅为1.6%
而新冠疫情又再次给日本经济沉重一击
日本政府去年2月发布的一份调查报告显示，2014年至2019年，“安倍经济学”带动股市和房地产市场大幅回升。但是，仅少数富裕家庭财富增加，普通家庭资产缩水了3.5%
而安倍和安倍经济学的出现，还带来日本经济逻辑的方向性改变
现在的日本看着好比从一个行动迟缓的病人，变为了一个依赖“激素”的“看似健康”者
在虚假活力背后，更深层的隐患是“药不能停”，一旦量化宽松政策停止，日本可能出现比安倍上台时更严重的通缩、衰退
所以从长期看，安倍经济学其实是难以为继的
由于核心原料、能源过度依赖进口，2020年以来日本的企业的原料成本大幅上升，日本家庭在能源领域的开支占比持续增高
安倍经济学带给企业的降税红利、带给普通人的涨薪红利，正在因世界范围的不确定性而消失殆尽
更严重的是日本债务问题
2020年末全球主要经济体主权债务合计为61万亿，其中美国27.78万亿，日本为11.75万亿
日本是世界上负债率最高的发达国家，日本政府的负债占GDP的240%，远超60%的国际警戒线
日本的GDP总值比德国高1万亿美元，但债务规模比德国多9万亿美元
也正是从泡沫危机开始，日本劳动人口进入拐点，老龄化、少子化加剧。
日本的生育率从1947年的大于4，持续下降到2005年的低点1.26，至今还在下滑
在此背后是一个全方位的经济社会变化带来的系统性问题——城镇化发展的高房价、低生活质量、低欲望，都导致了日本年轻人不愿生育，以及出生率的急速下降
从而形成一种“日本现象”的经济形态
这种经济常态的底层逻辑是：低生育、老龄化加速→经济增长乏力、养老金开支增加→货币扩张、财政扩张→金融危机→货币扩张、财政扩张→低利率、低通胀、低增长、高福利、高货币、高债务→资产通胀、实体通缩
2020年，打破日本首相最长连任时间纪录的安倍晋三，因为身体原因宣布辞去日本首相一职
日本从此进入后安倍时代
那么未来，安倍经济学还能为这样日本续命多久，没人知道了
对日本这个国家而言，泡沫后的日本，仿佛被按下了暂停键，从经济到政治，进入安静而和平的漫长停滞期
经济增长率常年在1%附近徘徊，政坛永远是自民党的天下，年轻人从“宽松世代”活成了低欲望“悟世代”，物价30年没有变化
这是属于安倍晋三的时代：和平、稳定，没有70年代的狂飙突进，像一滩即将蒸发的死水
水潭深处的细小气泡一刻不停地上涌，但都被这个强有力的政治人物震慑在水面之下
随着“砰、砰”两声枪响，日本前首相安倍晋三倒在血泊中
一起倒下的，还有一个属于他的时代，和他重振日本经济的雄心壮志，以及留下一个正在迈入不安之秋的日本
而留给我们最大的警醒就是：当金融市场未实现完全自由化时，国内资产均没有经过国际市场定价，一切财富可能都是货币幻觉
我是鱼哥，一个对韭菜说实话的颜值博主