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       此次苏宁发布的开放平台为入驻商户提供了“三免两低一担保”的优惠入驻政策，对入驻商户永久免除年费、技术服务费和非电器类目的佣金。与以往电商平台不同，苏宁开放平台放弃了年费、平台使用费、技术服务费和销售佣金等固定佣金。那么苏宁开放平台的盈利究竟从何而来呢?

　　记者发布会上，苏宁工作人员表示苏宁会通过自营业务和服务盈利。对于自营业务，苏宁依托苏宁易购、线下1600家实体店以及旗下诸多产业链足以支撑其盈利，此次民企500强排名，苏宁荣登榜首，足以见证其自营业务的实力。但企业的最终目的仍是盈利，此次苏宁开放平台的盈利究竟如何依靠服务来实现，笔者梳理了以下几个盈利点：

　　依靠技术增值服务盈利

　　虽然苏宁开放平台对入驻商户免收了技术服务费，但技术方面的增值服务仍是可以操作的卖点。苏宁一直都在规划自己的IT研发团队，现在已经有近4000多人的技术团队，未来还将在深圳、杭州和美国硅谷拓展自己的研发团队。这样大规模的进军IT技术领域，不难看出苏宁在技术服务领域的野心。

　　对于开放平台来说，入驻的商户除了需要基础的技术服务外，对于其他增值服务的需求也会随着经营力度的加大更日益增强。苏宁可以为商户提供云储存、云计算、IT个性化定制等商品管理方面的技术增值服务，从而获得收益。

　　从长期来看，此次苏宁开创的O2O双线的平台模式，随着未来海量用户数据的积累，也越来越成为用户消费行为的数据中心。当数据资源积累到一定程度时，就可以逐渐开放其数据，以此来开发更多丰富的O2O应用，繁荣了平台的商业生态。

　　依靠运营服务盈利

　　在商户的日常运营的环节，苏宁可以向其鉴定、维修、保养以及代发货等运营服务，这也是苏宁获取利润的渠道。

　　现有的电商平台所提供的鉴定、维修、保养的服务，多来自于入驻平台的商户自身以及所经销品牌的品牌商。这种繁琐的售后服务渠道或将被方便快捷的O2O平台的新模式取代，消费者可以选择就近网店，也可采用传统的寄送的方式来对其商品进行售后。现在苏宁在全国拥有4000多家售后服务网店和2万多名服务技师，未来这些资源向商户开放后，是其优势的盈利点之一。

　　同时，为入驻商户提供的代运营的服务也是一大盈利点。遍布全国300多城市的分公司，加上对零售业理解的先天优势，这些苏宁实体店面的代运营服务，或成为入驻商户无法抗拒的机遇。

　　依靠营销服务盈利

　　营销服务是最显而易见的盈利渠道，通过多元化的营销推广平台，向入驻商户提供优质的流量服务和品牌展示机会。

　　苏宁易购在电子商务领域四年来的运营创新，加上苏宁与全国上万家媒体的深度合作优势，已经建立了高覆盖面、高性价比的多元化推广平台。这个平台优势是苏宁开放平台与其入驻厂商深度合作的基础。

　　苏宁开放平台除了可以为商户提供导航、搜索、门户、视频、电视、户外、平媒、社会化媒体、网盟等社会开放型资源以及联合广告、联合植入营销、联合赞助等厂商联合投放资源外，还可以提供苏宁门店推广、终端服务人员口碑营销等自有资源。这些自有资源在店面为商户开放后，或将成为盈利的新亮点。

　　依靠仓储物流服务盈利

　　苏宁开放平台承诺可以为入驻商户提供低于社会化物流资费水平的仓储和快捷配送服务，商户还可以选择上门揽件和货到付款的服务，在物流资费优惠的前提下，仓储的全面开放也将成为商户主动“掏腰包”的卖点。

　　苏宁的物流已经按照独立的物流公司在试运行阶段，已经获得全国性快递牌照和34个省市地区的物流快递牌照，随着开放平台的上线，也将逐步走向全面开放。目前北京、南京、成都、沈阳、杭州、青岛、厦门、天津、重庆等16个自有物流基地已经投入使用，新的自有物流基地仍在规划建设中，2015年全面落成。物流的全面辐射和优惠的价格，在物流领域的竞争中，优势明显。

　　同时依托本地化优势，苏宁的线下门店还将为商户提供门店仓储的全国性的仓储服务，门店仓储的竞争优势在于可以为商户提供就近的即时配送以及就近的鉴定维修退换货。这一举措不仅可以减低商户的运营成本还可以提高消费者的满意度，如果后期开放后价位适宜的话，将成为商户无法抗拒的盈利服务。

　　依靠客服服务盈利

　　苏宁开放平台还将向商户共享云呼叫坐席资源，可以按照客户的需求、为消费者提供售前咨询、受中沟通和售后受理服务。以往平台上的商户往往通过在线服务的方式为消费者提供服务，对于呼叫坐席来说，方便快捷的处理问题的优势突出，竞争力凸显。

　　同时线下实体店向商户开放后，苏宁的客服服务卖点更大。在销售环节，可以提供门店人员的一对一推荐，支付环节还可以提供门店支付等等，这些可以提升销售转化的O2O服务，同样极具吸引力。

　　依靠培训服务盈利

　　苏宁现在面向企业内部已经开通了面向员工的知识云，后期开放平台上线后，或将推出面向商户的知识云，商户可以通过在线学习、远程指导等知识云渠道在线上进行学习和交流。

　　更有卖点的应该是专题讲座和业主沙龙的平台式的培训交流服务，苏宁可以依托其苏宁大学对外承办商户的营销培训，邀请成功商户、业界专家为入驻平台的商户提供一个学习交流的平台，吸引平台上商户前来“取经”外，也在无形当中为自己的开放平台做了宣传。

　　依靠金融服务盈利

　　苏宁已经设立了自己的小贷公司，对入驻开放平台的商户提供小额贷款，苏宁还向消费者提供消费信贷服务，在融资方面的利润不言而喻。

　　苏宁的支付工具——易付宝，也已经跟国内主流基金合作，将会针对消费者易付宝账户余额，向商户和消费者提供保险、理财等增值服务。同时，三方支付最重要的资产是用户的账户体系，而非其渠道功能。支付工具拥有自己的账户体系后可对用户的消费行为进行追踪、激励。此外，对于支付账号中的沉淀资金的流向，第三方支付工具亦可进行一定的影响。通过易付宝这样的产品，可以有效地影响消费者的资金流向。

　　苏宁在金融领域的野心一直很大，自2009年苏宁认购江苏银行1.79%的股份以来，苏宁独立运营的金融事业部就一直在统筹各种金融业务的开展，此次开放平台的招商引资，苏宁定会在互联网支付、供应链融资、保险代理等业务方面有所表示。

　　纵观全局，尽管苏宁开放平台打出了近乎免费的入驻政策，但是平台的盈利点诸多，开放平台反而有可能成为苏宁盈利的新的增长点。