那个啥,管撩主义的经典案例
这样的老板,底下是不会有人才的,因为不管是培养还是留住人才,更多的是要靠鼓励和激励,不是靠打压和指责,尤其才华出众的人,他们对自主度和荣誉感的需求往往也更高,不甘于总是执行和服从的。更可怕的是,时间久了以后,围绕在这种老板身边的,就只会是一群不以客观事实为依据,只以老板心情为依据的阿谀奉承的人,还有剩下的敢怒不敢言,混着日子等有机会就走的人。最后,这个环境又会反过来进一步强化了老板的强势和错误认知,越来越以为自己就是最英明的、无所不能、自高无上的。
滑天下之大稽!
看到有人批判她董大嘴把第一发明人写上董明珠,于是乎赶紧在直播间和对媒体宣告说“我现在最喜欢的事情就是搞直播和搞研发!”为了挽回颜面,证明自己,真是不要fac!
真让我听的一身冷汗!董老太研发出来的东西,我是不敢用!
董大嘴还特别喜欢制造“伪科学”:
除了手机西藏能打电话,除了四顿大米造出电饭煲,除了银隆充电五分钟可用五十年~…………
她还把光伏偷换概念,也只有董明珠的馊主意能干出这种事来?
别的企业说出来都觉得丢人!
光伏发电就老老实实说光伏发电!
非要为自己以前在媒体上吹的牛说空调发电,也是服了…
格力研发人员被强势老太太拍脑袋的伪科学折磨的痛不欲生,毫无颜面!董明珠提出1+1=3的构想?
研发人员绝对没有人敢站出来说:不对!1+1=2!
并且,研发人员一定会举个例子证明:1+1
=3,例如董+王自如=3?
董老太听了,大喜!加工资!
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