一贪就输

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各种牛股,错过了。。。

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$理想汽车(LI)$ 23年年初,理想和马斯克都曾说最大的风险可能是发生经济危机,挺过了23年,24年依然面临考验。
理想目前的困境自身问题并不大,大环境确实不好,理想起码守住了自己的份额。
另一个巨大的风险可能是,战争。逆全球化,切割,铸墙,梧桐,正一步一步实现。

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现在车企数据都没有公信力了,被两家流量大户彻底玩坏了。理想真是那个老实人。

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回复@老布: 从保有量看,事故率属实是有点高。大概就是因为他们的宣传误导了很多小白,让他们不停作死。
在他们入场之前的所有舆论宣传都是,智驾不成熟,只是辅助驾驶。他们来了之后,就只有遥遥领先了,客户也只记得这四个字,所以的安全提示、安全边界全都不看了。//@老布:回复@老布:再看看...

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以其L7降价,不如战略放弃。
将客户引导到L6,打造爆款,争取让6长期霸占各种销量榜首。销冠就是最好的营销。
另一方面,守住L7的价格也能把去年12月打折冲量消耗的品牌价值往回拉一点。告诉市场,即使卖的不好我们也不会大促销,减轻市场的观望情绪,消费者都是买涨不买跌,越降价越观望...

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回复@老布: 理想明明,质量最好(此地无银耐久测试),安全最佳(中保研测试),智驾领先的优良产品。
但网友的印象却是用料鸡贼(看不见的地方全减配),安全垫底(各种敞篷梗),智驾拉跨还爱吹牛逼的工业垃圾。
固然是对手的抹黑,自己的宣发也不够给力。
有个数据说理想客户的平均...

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看到一个牛逼的mega视频$理想汽车(LI)$ $理想汽车-W(02015)$
【一分钱没花!理想 MEGA 车主的真实评测-哔哩哔哩】 网页链接

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$理想汽车(LI)$ 我们有些同志就是迷信产品力,以为看着产品力就能解决问题。凡是反智的东西,你不打,他就不倒。

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$理想汽车(LI)$ 降价形成规模,规模改变生态,生态构建护城河。
不要一点点局部优势就当做护城河来固守。还远不够稳固。

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$理想汽车(LI)$
当年iphone4风靡的时候,每个年轻人都向往,渴望拥有一台,但价格偏贵,甚至闹出了卖肾卖孩子买手机的传闻。
如今,很多人都说mega贵,但这不会是mega的致命问题。
死生关键还是在于,mega是不是一台足够好的产品,能够让客户产生强烈向往感的产品。
如果东西不够...

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不管怎么说,理想都是最近热度最高的车企,以另类的方式实现了破圈覆盖。mega本身也没啥硬伤,也许,不完全是坏事。

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我一直觉得李想道德值非常好,直率大男孩,能有什么坏心思呢。

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从长远看,产品一时的表现并不重要。 所有的造车企业都应该思考一个问题,如何打破消费者心中“华为智驾天下第一的思想”的思想钢印。 投华一念起,顿觉天地宽吗? $蔚来(NIO)$ $小鹏汽车(XPEV)$ $赛力斯(SH601127)$

李想,另类的企业家。

mega发布会后,理想高管在接受媒体访谈的时候表示,有些地方我们也不知道怎么选择,但是李想,有很多有钱的朋友云云。
很大程度上说,mega是李想为他自己还有类似他这个阶层打造的产品。
但是,李想可能并没有意识到自己是阶层中的另类。
李想爱车,爱开车,爱开车拉着一家人到处跑,...

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$理想汽车(LI)$ 也许理想最大的失误就是,上市的时候没有给one车主增换购的权益。
最开始的one车主真的是理想的基石客户,19年上市到现在也五年了,这波车主也陆续要换车,给点权益支持他们增购mega,直接把第一波订单拉起来。他们有了mega也愿意向身边人推荐。这批人基本都是理想铁忠吧。

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回复@姜汉哲: 我们全完蛋了。 查看图片//@姜汉哲:回复@仓又加错-刘成岗:个人觉得核心点是:$理想汽车(LI)$ 高端纯电如果成了,我们纯电销量不好的最后一块遮羞布也就没了[捂脸]

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回复@逍遥投资笔记: 革命不是请客吃饭,商业不是温良恭俭让。
总有沙雕拿李想的人品说事,要我说李想的道德值一定是企业家里面的第一档,他是只是太真实,表达的太多,给了网友太多喷他的机会,当然这也是他营销的一部分,必承其重。近之则逊。//@逍遥投资笔记:回复@仓又加错-刘成岗:确实,去...

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如果理想mega成了,我们就全完了。。
哈哈哈。
$理想汽车-W(02015)$ $小鹏汽车(XPEV)$ $蔚来(NIO)$

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$理想汽车-W(02015)$
理想大约有480个门店,目前大定数量是可以推算的。但是三天单店试驾量最多也就30组吧。好像有些店也没有试驾车。
理想也没有用限时权益逼单,估计有一波客户要犹豫到十号下决心了。
目前这个试驾转化率我觉得还行。下一步就看车主推荐率了。

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回复@一贪就输: 当年理想one上市的舆论比现在凶多了。 查看图片//@一贪就输:回复@理想TOP2:深刻,好文!
这家公司的产品思维深入骨髓了,服务体验也当做一个产品来完善!
可怕的战略定力,无视各种噪音,不追求短期漂...