自从工作调动到台湾，余兄有一段时间没来苏州了。这周有空，便过来参加了信达生物首届投资者开放日活动。一些球友也来了，包括黄建平、汤大等，貌似也遇到了U大。这篇主要写写见闻，我记了十多页的笔记，工作量太大，改天再详细整理讨论。
上午，俞德超总先开场。主要讲2025年前研发工作已安排好，包括me-too和me-better，并将建立信达研究院，为first-in-class准备，专注2025年之后创新。俞总还讲了未来行业的趋势，总共有4个方向。
首席商务官刘总，哈佛MBA，有罗氏与其它外企工作经历，团队里包括8位总监，也都是罗氏出来，印证了网上关于信达生物的销售条线来自罗氏的言论。
首席运营官周总聊了产业化的一些问题。结合下午参观实验室及工厂的感受，初步认为信达的生产应该是优势，即有礼来加持，后天也很努力。比较吃惊的是，信达生产线的建设理念与复宏汉霖不一致，主要采用不锈钢反应釜。
下午，嘉宾们聊了很多信达生物的研发管线，对重磅药品一一进行了讨论。我记了很多笔记。黄建平问了信迪利单抗与中国生物制药的安罗替尼联用效果好，是否有合作机会。
全天活动结束后，信达安排了晚餐。本来白天话不多的我晚餐前后总共和一位CXO和4位总监聊了信达的情况。问了很多群众喜闻乐见的问题，如恒瑞医药跟信达怎么比较，复星医药的这个药跟信达的那个药有什么异同，创新药哪家强，信达的文化等等。虽然不能只听一家之言，但是收获还是非常大。
总的来说，学到很多东西，包括行业前景，以及加深对信达生物、百济神州、复宏汉霖、恒瑞的了解。信达生物还是很用心进行投资者沟通，值得其它药企学习。