$*ST南糖(SZ000911)$ “企业要以生存、以效益为前提，以市场为导向做好生产经营。”7月4日，自治区糖业发展办公室副主任李文纲、产业协调与规划处副处长蓝红勇、南宁市工信局糖业发展科科长钟少林一行到南宁市武鸣区开展制糖企业产能重组专题调研。针对南宁糖业下属香山糖厂、东江糖厂当前的生产经营状况，李文纲副主任提出了相关要求，并勉力制糖企业要坚持以技术进步推动行业进步，为推动广西糖业高质量发展做出表率。
专题调研组首先到武鸣区政府会议室，听取了岑玉寒副区长的工作汇报。南宁糖业党委书记莫菲城也向专题调研组做了汇报。
莫书记介绍说，今年是南宁糖业扭亏脱困的决战之年，公司党委结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，深入调研查摆束缚企业发展的瓶颈障碍，并坚持把“改”字贯穿主题教育全过程，要求公司各级从一开始就奔着问题去、带着问题学、盯着问题改，力争拿出更多顺应新时代要求、契合企业发展实际的硬招实招。针对“产品结构单一，抗风险能力弱”的问题，按照公司打造以制糖业为轴心、物流业和纸类生活用品为两翼的“一轴两翼”发展思路，继续推进子公司“新三板”上市工作，调整产品结构，开发精制糖、液体糖等系列新产品，提高侨旺公司纸模产能，推进侨虹公司孖纺项目建设等措施打造利润新增长点；通过开发礼品糖、生产小包装的药用糖供应市场等措施开拓民用糖市场。针对“经营效益整体低落”的问题，在全公司范围开展了以全面预算管理为指挥棒，以降本扭亏为目的全员扭亏增盈行动。针对南宁糖业23万亩流转土地的经营管理问题，协调广西农担公司和广西甘蔗生产服务公司参与，解决承包者的资金困难，通过创新管理模式，力争在去年巨亏的情况下减亏。针对“双高基地未能发挥效能”的问题，公司积极落实好自治区糖业改革部署，通过稳步推进订单农业发展原料蔗生产、加强双高基地精细化管理、加快良种推广力度、加快推进机械化、重点推进种植机械化和收割机械化等措施努力整改破解。此外，莫书记还对南宁糖业当前产能重组问题提出了积极的设想。
对南宁糖业通过“边学边查边改”并取得一定成效的务实作风，调研组予以了充分肯定。随后，调研组一行到香山糖厂、东江糖厂生产车间及甘蔗种植基地现场，实地查看设备检修及了解甘蔗田间管理状况。
自治区糖业发展办公室李文纲副主任强调：“企业要以生存、以效益为前提，不要做超过自己能力的事情，要以市场为导向做好生产经营。”在深入车间一线了解了香山糖厂的制糖设备后，李文纲副主任表示，提高糖料蔗生产水平，已经成为促进产业持续健康发展成为制糖业发展的主要目标，也是振兴糖业的重要举措。因此，制糖企业要“坚持以技术进步推动行业进步！”希望南宁糖业抓住机遇，积极推进产能重组，促进糖业更好更快发展。