芝麻开门8118

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与伟大同行

他的全部讨论

销售的本质。第一,是把钱收回来。第二,如果想让生意有持续性,就要让客户把买的东西用光。第三,是让客户有面子。查看全文

制造业的未来发展方向一一数据化。 KK查看全文

$腾讯控股(00700)$ 游戏公司的本质。前几天无意下了欢乐斗地主,用来打发时间。本想着随便玩玩应不碍事,可就在一星期后我感觉自己已经沦陷了,本人自任还是有些定性的,但还是被游戏设计的一些小恩小惠,耗费了不少时间。于是决定删除欢乐斗地主。不过也领悟出了部分游戏公司的本质。我认为一款游...查看全文

在不完全了解一家公司前,不要随意的对它报有个人主观的偏见,这样会让我错过很多机会。查看全文

抛砖引玉查看全文

不让雷锋吃亏。让愿意付出努力的人得到相应合理的回报。 华为查看全文

最好的管理者不是不断证明自己对,而是不断去证明别人对,不断地帮助别人获得成功,自己才会获得成功。 北大一一陈春花查看全文

香港现在很多规模不错的企业,未来可能进入被边缘化小打小闹的境地。查看全文

马云说不喜欢弯道超车的说法,我们为什么一定要弯道超车?不换条跑道呢。这就是阿里巴巴和亚马逊的区别。查看全文

未来商业的核心是精准,企业只有进入了精准,才有资格进入下一轮的竞争。本来商业文明的双螺旋结构是由网络协同和数据智能构成的,最终的目的是实现精准服务。一一阿里巴巴曾鸣查看全文

比较全面查看全文

《柔道战略》这本书给小公司战胜大公司提供了三个原则。一个是移动,延缓直接对抗的时间。一个是平衡,避免针锋相对。最后是杆杆借力,利用竞争者优势,打败竞争者。查看全文

在宝洁和爱生雅的在一次性尿片的竞争当中,宝活铺天盖地的发优惠券,爱生雅没有实力印刷和分发优惠券,干脆允许消费者可以用宝洁的优惠券来买自己的产品。结果宝洁发的优惠券越多,爱生雅卖出的一次性尿片也越多。查看全文

企业发展遇到瓶颈怎么办?要破局,就要懂得聚焦。一一陈平查看全文

如果计算机已经超过了你的能力,那么不要和它竞争,而要合理利用它。一一人工智能重塑世界。查看全文

自豪感是员工提高工作干劲的引擎。查看全文

回复@dada26: 谷歌的无人驾驶到现在还没完全成功,我认为并不一定是方向错了。首先,无人驾驶听起来可能并不复杂,但是作为一个全新的领域,长期的大量研发投入肯定是必须的。其次,我认为无人驾驶或许还在等5G到来。最后还有更多配套的智能硬件的大规模应用。至于你说的谷歌无人驾驶人才流失的问...查看全文

回复@applecoco: 滴滴和uber我认为还是有机会胜出的。他们两家虽然没有一辆汽车,确控制着全世界最多的汽车。况且他们都是无人驾驶的最大受益者。逻辑上说推动无人驾驶发展的愿望也最强烈。至于数据问题,这个对于互联网公司来说那只不过是顺道的事情,没有任何一家公司会忽视。未来他们一年所收集...查看全文

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