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所以现实是残酷的,物业既不愿意做苦逼的活,又要收入场费,说明啥,说明这个生意竞争太激烈。至于进来之后怎么收费,按道理是要基于一个统一的订单系统向买家收费最合理,还是得交给阿里的菜鸟,由它来进行收费管理,向买家收,这个费用绝对是合理的,因为物业帮你收件也算进了物业费里了。而想接入菜鸟系统的铁柜子不止你一家,这样,你还得交一笔入场费给菜鸟,最后菜鸟是大赢家,可以赚取每一个单子的柜子费抽成,没办法,谁让人家掌握核心的订单系统呢?
哈哈,接受批评,铁柜子应该是比物业签收要先进的,所以我后半段支持物业的话收回。问题是出在向谁收费,怎么收费上。我家人问过快递员为什么不愿意用铁柜子,回答是收费,不划算。至于怎么不划算法没有再深究,但杭州这边的快递员,单量肯定不会少的,而且不是一个人没选择柜子,是小区的快递员都没选择柜子,也就不大可能是他们都傻。我个人认为,向消费者收费才是出路,理由在回复里讲得很清楚了。由于三泰没法直接触达消费者,可以委托物业向消费者收费,这样大家都得利。不过,传统物业收物业费一向都是很麻烦的,这里需要一套打通铁柜子、物业和住户的系统,难。我能想到的最后的出路还是求阿里招安吧,下订单时就扣这笔钱最合适。
弄个外国老头的头像,还一叶障目。箱子肯定是有人用的,不然怎么那么多家进来呢。箱子的流量变现确实需要考虑,三泰碰到的问题,别家也一样要面对,难道别家钱的就不是钱?快递员不用要么生意一般,闲着无聊不用着急收件,要么就是脑子不好使。
看怎么烧了,自由市场创新企业烧钱跟国企烧钱完全不一样,没有市场认可,输血是会立即停止的,创业者不可能不知道。所以,我认为没有一家创业企业是以烧钱为目的的企业,不用st,这家企业自己都死了。