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回复@谢伯瑄: 个体的集合就是全体,假如每个个体大概率都会遇到极差的消费体验,那这个平台命就不长了。  消费者对恶性消费体验印象是很深刻的,我现在都记得在淘宝几次恶性体验。   淘宝是一直在改善的,我搜索过我十多年来的淘宝消费记录,有几次假货和服务极差的,这些商户都死掉了,淘宝的运行机制,总体趋势是保护消费者的,这个消费者能感觉到。   就商标侵权和违反广告法,以及商户刷单,淘宝都有更严格的管理机制。  所以现在天猫招商很顺利,因为商户能知道,淘宝主观上是保护品牌,保护商标的。   互联网平台,它想让你看什么,你就得看什么,你搜索同样一个品牌关键词,观察一下淘宝和拼多多,就知道底线是不一样的,当然,作为拼多多这么一个新公司,它崛起的赛道可能就这么窄,也是没办法。//@谢伯瑄:回复@jiancai:能详细说说"生意的信用账户是有限的"的背后逻辑么,比如我想个体可能会因为一次差的体验永远放弃平台,但集体可能是很健忘的(淘宝),谢谢老师
引用:
2019-08-22 14:53
大V们怎么看$拼多多(PDD)$ 面临的这一类迟早会发生的恶性事件?拼多多毒奶嘴事件
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@仓佑加错-Leo @Ricky @密西西笔盒 @李妍 @逸修1

全部讨论

李若水2019-08-23 20:00

电商特供版

简洁与自由2019-08-23 08:27

其实任何一家企业都有,线上专供,包括很对大件家电类。

谢伯瑄2019-08-23 00:00

您说的对,淘宝核心gmv贡献品类的供应链阿里确实没有影响,刚刚想的是直播的反向定制,不过应该算流量端

爱上走2019-08-22 23:50

我去,太黑了。这种企业太短视了。

jiancai2019-08-22 23:46

我不了解,不懂什么叫做影响供应链,阿里影响了哪些供应链?营造出了多少淘宝品牌? 成规模的有哪些? 有稳定盈利的有哪些? 从各方讨论来看,小米是影响供应链的,但小米的方式,在它覆盖的品类可能是可以的,还得通过入股保证话语权,电商平台还没看见多少类似的操作。

谢伯瑄2019-08-22 23:42

平台电商也现在也要深度合作供应链吧,拼多多现在的农副,以后好事多模式,更要深耕。阿里系出了品牌,也是要深度影响供应链的吧。

jiancai2019-08-22 23:31

供应链是商户和第三方组织的,平台提供的主要是撮合服务,腾讯没做成的原因不清楚,一个公司能做的事情本身有限,大多事情是做不成的,做成微信就够了,收买路钱比开车容易多了,不交钱的司机,就不让你上路,腾讯把路铺好就够了,司机都是韭菜

谢伯瑄2019-08-22 23:17

这个观点新颖诶,所以您觉得腾讯当时做电商是因为供应链涉及不够深所以看不到路,还是没有差异化市场出来所以看不到路,还是别的?

jiancai2019-08-22 22:51

司机的意思,是阿里一直在一线经营,能摸得到水温,看的到消费者变化的最新趋势,看到路,才能打方向。  腾讯在电商就没上路,也就没有方向盘,拼多多看到一条路,现在握住了方向盘。  在路上,才能看见路。  拼多多帮腾讯看见了路,而且这条路阿里开不上来,大概是这个意思。

不管怎么样_做自己2019-08-22 22:49

对人性的把握真的太厉害了。