倪张根

倪张根

梦百合创始人。致力于“改变中国人睡硬床的错误观念”。

倪张根回复的提问

慕思说他们的智能床垫可以调节软硬程度,请问公司有没有同样功能的产品?工作原理是什么? $梦百合(SH603313)$查看全文

他的全部讨论
为什么我看好梦百合——国际布局篇

本篇重点讲述Mlily梦百合在全球的推广之路、踩过的坑以及获得的经验教训。 作为一个75后,我很羡慕现在的学弟学妹们,想出国的基本上大三就搞定了未来的留学方向。而90年代的我们可谓井底之蛙,大学毕业都开始工作了才开始有留学的想法。 97年毕业后我被分配去了深圳一家国营单位,97~99年在深圳...查看全文

10年算合格。15年也正常。重点是因为你身体的热量把表面的记忆绵捂透气了,所以快了,但舒适度还在,如果还没有塌陷,还是可以继续用的。因为回弹快慢并不影响舒适度和支撑。祝好查看全文

我们复盘一下疫情的时间点吧。国内受影响是2月和3月上旬,国外受影响是3月中下旬~5月上旬。我们肯定受影响,但本来我们认为今年有50%增长,现在几个变量叠加,实现的数据是很客观真实的反应。查看全文

为什么我看好梦百合——业务篇

我们2003年从320㎡起步,了解我的人都知道,我称(并且为之骄傲)梦百合的创业为“奥迪式创业”,那就是“资金、技术、行业经验、客户”的四无(也就像奥迪的4个“0”)。从“0”到“1”的过程中,我们的业务开展包括产品研发其实经历了很多磨难,被客户骂得狗血喷头的情形也历历在目,尽管如此我...查看全文

哈哈,这是个好问题。我们的曼联款床垫在西班牙这样一个足球盛行的国度里都可以卖得很好。这只是代表一种品质,尽量淡化背后对于球队的支持。赞助,其实和选择产品路线一样,必须做出选择啊,不可能既要又要的……查看全文

回复@赵约瑟-BMC: 我们做全球市场,选曼联是逻辑比较清楚的选择。费用大概每年2000万人民币左右。我认为拉长看是值的。当然,我不否认我是老的曼联球迷。//@赵约瑟-BMC:回复@倪张根:@倪张根 [¥6.00] 倪总您好,我是梦百合的用户,也是曼联球迷,请教您几个问题。1.请问梦百合为何选择曼联作为合作...查看全文

为什么我看好梦百合——产品篇

创业十多年了,这些年,当有人问我自己的(阶段性)成功的秘诀是什么时,我的回答永远是:1. 产品;2.持续的努力;3. 运气。产品是根本,比努力更重要。 2003年3月底、4月初,我在深圳华强北顺电买了一个Tempur的枕头。4月20号,我去北京参加一个聚氨酯行业展会,那时正是北京非典最严重的时候,...查看全文

问题有点多,我重点回答几个。 我们的竞争优势不在性价比,在于“跨栏效应”,也就是很多方面比友商强一点点。 国内市场长期市占率希望可以到15%左右。床垫市场往头部集中是必然的,类似空调吧。 电动床和床垫联系比较紧密。从出口的角度是两个产品线,但自有品牌角度,两者没有必要切分。 行业里...查看全文

一个5cm的可以基本解决问题。这就是酒店零压房模式的解决思路。查看全文

$梦百合(SH603313)$ 下周一二三四,我会连续发几段文字,从产品、业务、全球化和文化几个方面来解答“我为什么看好梦百合”,希望不要违规啊。 敬请关注。[笑]查看全文

图来了。需要的朋友去天猫搜吧。谢谢。 $梦百合(SH603313)$ 抱歉我在雪球里发一条广告啊,但真的是非常好的福利。我郑重承诺:180天无理由退货,保证让球友满意。如果用得好,别忘记在这里点个赞。 我618首次本色出镜的就是这款产品。查看全文

打赏有点多,但我不知道如何拒绝你。哈哈。为什么?因为发转债是为了融资,投资人多赚公司应该开心啊?为什么要赎回呢?不是有违初心吗?不是说好听的,我们自始至终没有考虑过赎回的选项。查看全文

谢谢你的建议,但赞助的考量是有很多维度的[笑]查看全文

国内,是我们未来的重点,也会以自有品牌为主。改变国人的硬床观念,比如多开店、零压房、类似索菲亚这样的合作……查看全文

其实床垫最主要考虑的因素是体型,无所谓老人和小孩或中年人的差别,这是物理学道理。但老人会特别在乎起床和翻身时候的反作用力,因为他们希望方便一点。但真正睡眠阶段最忌讳的就是翻身,而翻身对深睡眠恰恰是最大的挑战。 说服父母用我们的床垫一个月,相信老人家会改变观念的。当然,选择其中...查看全文

感谢雪球

感谢雪球,一个小时帮我搞定了实名认证。就像我昨天说的一样:来这里和大家交流是为了消除信息不对称,宣传我们对于健康睡眠和好的床垫的理解,而不是有什么炒高股价的企图,更不会穿个马甲忽悠谁。 期待向各位学习。[心心]查看全文

回复@好灿给能: 惭愧。但原料被垄断导致的大幅波动应该不太会出现了//@好灿给能:回复@倪张根:上市不久,就买入了梦百合,历经:小亏——大亏——补仓——小赚——小亏——小赚。痴心不改,坚定长期持有。查看全文

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