倪张根

倪张根

梦百合创始人。致力于“改变中国人睡硬床的错误观念”。

倪张根回复的提问

倪总,截止目前国外疫情因素以及欧美游行暴乱等,对公司业绩有较大影响吗?查看全文

他的全部讨论
就在今晚了!

首秀啊,期待你的关注。查看全文

梦百合股东“减持”说明

我表哥吴晓风的所谓减持还是转让给夫人,实为节税。 特此澄清。 此前的交流中有过解释。查看全文

618,我的直播首秀。

请大家上douyin,关注Mlily梦百合床垫。让你看到我们的诚意[笑]查看全文

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大概率近期可以查看全文

你搜一下离比最近的店。南京很多。查看全文

我们有以旧换新的设置。可以帮忙拿走而且旧床垫可以抵扣部分购买货款查看全文

不需要放,拍打三秒钟就好了查看全文

奇怪。买了股票,有确认肯定可以。对了,是享受当前活动的基础上再九折。我让团队回你@Mlily梦百合查看全文

国内有慕思,舒达(美国品牌大部分中国产品是国内生产),喜临门,雅兰,顾家刚刚切入,还有一些区域性品牌。国外有ssb(serta&Simmons),tsi(tempur sealy international),金可儿(国外很小),欧洲的pikolin集团,等……我们还不算很大,但我们的国际化程度不会比他们差。查看全文

阅读量差异的背后猜想。

四篇文章,5小时以后的阅读量差别如此之大,让我感慨。确实如我开始的预测一样,文化很虚很容易被误解为无病呻吟…… 当球友意识到最后一篇最重要的时候,梦百合的价值就体现出来了,中国离价值投资也就更近一步了。 还好,四天四篇文章,让大家对于健康睡眠和什么是一张好床垫有了一点感觉。我的...查看全文

记忆绵温和,乳胶太跳(干扰伴侣)、味道、生产过程污染、易老化起粉、不适合卷装运输……查看全文

我为什么看好梦百合——文化篇

马云曾说:阿里所有重大的决定都与钱无关,只关乎价值观。17年在湖畔第一次听马云校长讲使命愿景价值观,感觉很新奇;18年再听,感觉中国商业史上的牛人水平不过尔尔。但很快,我就发现自己的浅薄,这些看似很虚的东西竟然是一个组织最后的定力。 湖畔回去后我立即和新加入公司的高管团队一起梳理...查看全文

为什么我看好梦百合——国际布局篇

本篇重点讲述Mlily梦百合在全球的推广之路、踩过的坑以及获得的经验教训。 作为一个75后,我很羡慕现在的学弟学妹们,想出国的基本上大三就搞定了未来的留学方向。而90年代的我们可谓井底之蛙,大学毕业都开始工作了才开始有留学的想法。 97年毕业后我被分配去了深圳一家国营单位,97~99年在深圳...查看全文

10年算合格。15年也正常。重点是因为你身体的热量把表面的记忆绵捂透气了,所以快了,但舒适度还在,如果还没有塌陷,还是可以继续用的。因为回弹快慢并不影响舒适度和支撑。祝好查看全文

我们复盘一下疫情的时间点吧。国内受影响是2月和3月上旬,国外受影响是3月中下旬~5月上旬。我们肯定受影响,但本来我们认为今年有50%增长,现在几个变量叠加,实现的数据是很客观真实的反应。查看全文

为什么我看好梦百合——业务篇

我们2003年从320㎡起步,了解我的人都知道,我称(并且为之骄傲)梦百合的创业为“奥迪式创业”,那就是“资金、技术、行业经验、客户”的四无(也就像奥迪的4个“0”)。从“0”到“1”的过程中,我们的业务开展包括产品研发其实经历了很多磨难,被客户骂得狗血喷头的情形也历历在目,尽管如此我...查看全文

哈哈,这是个好问题。我们的曼联款床垫在西班牙这样一个足球盛行的国度里都可以卖得很好。这只是代表一种品质,尽量淡化背后对于球队的支持。赞助,其实和选择产品路线一样,必须做出选择啊,不可能既要又要的……查看全文

回复@赵约瑟-BMC: 我们做全球市场,选曼联是逻辑比较清楚的选择。费用大概每年2000万人民币左右。我认为拉长看是值的。当然,我不否认我是老的曼联球迷。//@赵约瑟-BMC:回复@倪张根:@倪张根 [¥6.00] 倪总您好,我是梦百合的用户,也是曼联球迷,请教您几个问题。1.请问梦百合为何选择曼联作为合作...查看全文

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