董事长来雪球投资者集中地,很明智的很聪明,投资者也是消费者,投资者更加靠谱的消费者,董事长工作状态很进取
新房装修完要买四张床四个床垫,作为股东肯定要支持自家公司。我的想法是给我和父母买梦百合,两张孩子的床垫买眯狸,没办法,预算有限。我想问一下董事长,眯狸和梦百合在品质和体验上有什么差异?(本人是福州的,去过东百体验店)
我全家的床垫都是梦百合的,给父母家的床垫也换成梦百合的了,在小区的装修群里也推荐了不少人买 产品口碑很好,但是营销能力还是要加强啊!产品好,价格实在,性价比非常好,就是知道的人太少太少!
个人看完了四篇,文化篇阅读比较少的原因可能是,首先肯定是标题和摘要传递的信息让大家退却的,倪总认为是文化太虚。我个人觉得是马云形象差了,在他没有说那么多话之前,是一个成功的企业家形象,成功后还在各行各业指指点点,还是容易引起人反感的,他得罪我的一点是他说996是福报,直接破碎了我心中正面的形象
感谢倪总回复!因为跟朋友一起关注到了梦百合的股票,前几天就买了几个枕头先体验,总体感觉还是非常好的。刚拿到手感觉有点软有点小,但枕上了并不软,感觉很舒服,从产品包装,宣传册等等细节都能看到公司在用心做事,但大小问题可能也是见仁见智吧,从使用角度,大小确实够用,但个人认为适用和美观并不矛盾,当然并不是说50*30不美观。只是个人使用体验哈,不是辩论赛,祝公司发展越来越好
阿里的彭蕾,刚开始也是从客服干起,当时说起他的名字,肯定也没人知道。倪总的团队成员叫什么名字固然不重要,但团队结构是怎样的,多大规模,每人负责什么,决策机制是什么,我觉得是可以介绍介绍的。企业文化是很重要,三观相符且正确才能带领公司走的长久。但难就难在,文化可不是光听人说就能了解,这个世界上言不由衷的人太多了。我最想了解的是倪总你信任你的团队吗?你们之间的信任是怎么建立起来的?
谢谢你的回复。我的答案是文化做好了,有能力的人会自己长出来,现在的高管更多的要当好教练。至于教练叫什么名字,不是最重要。我们公司没有什么牛人,只有适合我们体系的人。当然,反过来,我会说我们谁谁比友商的谁谁不差,这是另外一个维度
请问倪总怎么就觉得我不懂你写的第四篇?如果我觉得前四篇没意义,当然不会再提请求想多了解。既然请求了,就是在交流的状况下,提出我想多了解的部分。当然,愿不愿意说要倪总你自己决定。