@不明真相的群众[¥6.00] 请教方丈：麦当劳和肯德基经营已经超过70年，在全球发展中国家和发达国家都被证明是一种成功的商业模式，作为一个传统行业，在中国经营却到了将要卖身的境地。星巴克、沃尔玛、家乐福似乎也存在相似的情况。为何？
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@不明真相的群众[¥6.00] 请教方丈：麦当劳和肯德基经营已经超过70年，在全球发展中国家和发达国家都被证明是一种成功的商业模式，作为一个传统行业，在中国经营却到了将要卖身的境地。星巴克、沃尔玛、家乐福似乎也存在相似的情况。为何？
我个人感觉星巴克、沃尔玛、家乐福在本土，都是定位于大众平民消费。到了中国却成了中产和小资消费。这个客户群体定位的错位，我想是导致失败的根本原因。当然沃尔玛和家乐福还受到电商的强烈冲击，所以他们俩更惨一些！
文化上的差别，国外对于收到高收购价时卖掉资产甚至祖业只是当做正常交易，不会附带太多感情因素，在中国这样做会有”卖身”的耻辱标签。
日本文化也差不多，高价买下纽约帝国大厦时举国欢腾。但是，美国卖家并没有觉得有什么耻辱，只是十年后又悄悄地低价买了回来。