深扒融媒体(4)再谈内容汇聚

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最近和小伙伴们交流,发现前面有些概念没有说透,今天我们再从内容汇聚说起。

要说内容汇聚,先把媒体中央厨房说清楚,中央厨房和内容汇聚平台是不是一个概念,是也不是。首先狭义的中央厨房是建立在媒体内网里的,外网不能访问,只能说中央厨房是媒体自己的内容汇聚平台,相当于放自己采集的原始媒体资源和编发后媒体成稿的保险箱,外人不能访问,18年以前建立的中央厨房只是解决了媒体内部共享媒体资源,并精细管理的需求;并把从选题,策划,采集,编制,审核,发布的流程做成了电子工作流,以软件的形式做工作留痕,明确小组内分工和角色,以信息化的方式打破了部门之间的壁垒。

    在中央厨房以前,微信微博客户端等网络媒体开始兴起,大部分媒体都建立了自己的新媒体部或公司。做过自媒体的应该都用过有赞等这些微博微信第三方管理工具,来做微博微信矩阵管理和内容编辑。一个权威的媒体肯定不会用这种第三方托管的东西,就开始找厂家封装适合自己的矩阵管理工具和内容编辑器,这就形成了现在的融媒体生产中心(新媒体部分)和发布中心(两微一端)。

     新媒体部发布的内容多了,用原有中央厨房就不太好使了,因为它是内网封闭的,而新媒体发布内容是在公网上的。现在就需要一个仓库来从内网和公网之间来倒腾货(媒体资源),这个仓库我们叫中间库。

     这三块都做好了并打通了业务,媒体的同行看到了,哇,哥,你做的好好啊,能不能把你这套东西给我用,把你的新闻也给我用,但我没钱没技术。没问题,用云化的方式给你整个虚拟一套,你什么都不用建,付给我年服务费就好了,这个概念叫多租户入驻。

     好了,简单的说中间库,融媒体生产中心,融媒体发布中心,多租户策略,再加基于大哥对业务理解形成的电子工作流系统就形成了广义的内容汇聚平台,或者说融媒体云平台。所有技术都是现成的,拆分开都能找到厂家,但这个平台的价值在于大哥多年对新旧业务的理解和新旧流程的软件再造。

     平台说完了,谈谈内容汇聚汇聚什么。人民网和央视都有这样的平台,通过多租户策略可以承载省级平台和部委国企等大客户,相当于修了一栋媒体的写字楼,大家可以互相串个门,在人民日报自己的APP里省级和大客户的内容就是一个频道;同时省级和大客户也可以有自己的APP,但内容和业务流程还是搭载在人民网的平台上。内容有推,有拉;拉过来的是人民网觉得省级和大客户的好的内容,推的是最权威的国家级新闻和政策内容及国家级专题报道。汇聚就是这一拉一推的过程。由省级再去聚合县级内容;大客户总部再去聚合分支机构内容;这样一级一级的就形成了一个国家级自主可控的新媒体内容平台。这样在人民网app主页上就汇聚了国家,各省及各县三级精选出的最精华的新闻和民生资讯,省和县app主页同理。不要关心人民网和央视怎么分工和竞争,他们都有各自的小伙伴,目前最紧要的是先把自主可控的平台赶紧连到县上去。

     前面帖子一直在说,内容汇聚就是最大的价值,因为媒体最宝贵的财富,是内容,内容是无价的,不可再生的!内容本身,就有无穷的商业模式!

     不论涨跌,只论逻辑,觉得有理,请给个赞,下回扒内容审核。晚安!

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全部讨论

张憨憨爱吃肉2019-05-15 10:08

happypc2019-03-26 16:59

今这一会拉一会拽的,试盘么

金圣雄2019-03-26 15:33

2b的话,想象力就比较有限了

张憨憨爱吃肉2019-03-26 15:09

今天居然走出了一波独立行情

张憨憨爱吃肉2019-03-26 12:22

运营国家级核心内容汇聚平台。盈利模式比较确定的是对公内容服务

细雨清风小小高2019-03-26 08:02

好文章。第一次这么清晰看到内容(原创)无价的专业评价!

threetree12019-03-26 07:12

融媒体牵头对象肯定都是各地宣传部,报社也在宣传部下面,所以不用担心所谓新华没有小兄弟,真要搞地方必定会对两家做一个平衡的