看完视频反而更不放心了。只有理想没有商业是不行的。
,感谢石头发的视频,让我解开了多年的疑惑。//@石stone:回复@小小乌龟慢慢爬:定位里有一章,专门讲品牌延伸的陷阱。当然你说的用不同品牌来区分开来。隔绝危险,这在商业上也是勉强可行的。但从消费者的角度来说,这也是不能完全割裂开来的,有点掩耳盗铃的意思。现在媒体的发达,让消费者知道东阿阿胶还做这么低级的产品,品牌形象将大损。另外低端有低端的企业文化,高端有高端的企业文化。怎么平衡融合?这是个严重的冲突问题。与其高中低的垂直发展。不如在高端进行横向系列化拓展。这样。产品都是高端的,对企业文化没有冲突,消费者也没有疑问。比如阿胶浆阿胶糕。至于说其他企业的竞争,这个不必多虑,阿胶又没有多少变化,东阿阿胶的心智地位已无法改变,后面仅有的像样的对手福胶,实力远不如东阿阿胶。且已经背负了不诚信的历史记录。从根子上已经失败了。永远没有翻身的可能了。至于其他的同仁堂阿胶,那更不可能了,同仁堂不会忽视自己的主业。来和东阿阿胶拼命的。蹭个热点,赚点钱还是可以的。其他企业更是不足为惧了。一个行业的领头人被颠覆的可能性,微乎其微。极小概率的事件,不去考虑他。
$东阿阿胶(SZ000423)$随着阿胶市场做大,竞争者增多, 公司为什么不开发中低端的系列产品,东阿黄明胶系列呢。有效维持市场占有率不下滑。