一人一个世界

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没有成功的企业,只有时代的企业,所谓的成功只不过是踏上了时代的节拍。

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90后比80后同比-14%,00后比90后同比-22.3%,10后同比00后持平,20后(平均每年800万约0.8亿)同比-45%,记住这组数据,同比-14%,-22.3%,0%,-45%,把这组件数据代入到房地产行业,就意味着未来新增购房人数同比-14%,-22.3%,0%,-45%。$万科A(SZ000002)$ $保利发展(SH600048)$

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回复@大慈大悲救苦救难: 按$隆基绿能(SH601012)$ 的说法,这款硅片可以提高组件的最低功率,是一种降本技术,能明显拉开差距的是电池技术。//@大慈大悲救苦救难:回复@王子飞音:谢谢您的科普!作为技术门外汉,想请教您,如果这个新硅片真的很牛,是不是可以拉开隆基电池和组件的效率,要明显高于同...

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新硅片电阻集中度高,最后做成组件的平均功率就高,相同时间内产值更高,生产成本自然就降本。$隆基绿能(SH601012)$

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回复@天马行空2021: 基本上就是这个意思,平均功率提高,总产出就增加,生产成本自然就降低了。$隆基绿能(SH601012)$//@天马行空2021:回复@为国护盘谁护我:硅片电阻一致性提高,电池、组件效率分布就更集中了,组件平均功率就提高了,应该是这个逻辑吧

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回复@不明真相的群众: 印度投资环境好吗?相比我们如何?为什么还有很多外资去投资?因为市场大,机会多,可以赚钱。以后我们市场的外资一定会大幅减少,不是所谓的投资环境问题,是市场竞争激烈的问题,很多中国人跑去非洲投资去了,非洲投资环境比我们好?肯定不是,而是竞争没有国内激烈,有钱...

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回复@bigfatcat: 中国还有很多55岁以上的人没有驾照,他们很多开的都是三轮电动车和四轮老头乐,替代了汽车,老美则没有三轮电动车和老头乐。//@bigfatcat:回复@Mario:美国人口3.3亿,每年汽车销量1600万辆,如果中国同样比例是要6400万辆。
日本人口1.2亿,汽车销量470万辆,中国按这个比例每...

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回复@汤诗语: 要是老美在5G领先了,那会被国内一些人吹上天。凡是国内领先的,都会被阴阳怪气贬低。各种大型赛事的高清直播就离不开5G,下面是华为5G应用安全网页链接{4_电信&华为5G行业应用案例集 - MBA智库文档 (mbalib.com)}//@...

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回复@初善君: 当觉得所有人都非常愚蠢的时候就应该想一下是不是自己错了。//@初善君:回复@快兔充电:这yy的….国家电网说,你到底想干嘛

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$隆基绿能(SH601012)$ 的决策都是偏长期,资本市场则偏短期,资本市场更加注重当期利润,希望当期利润爆涨,股价爆涨,然后一年几倍收益,然后到处吹嘘各种成功学。但在现实企业中,企业是很难做到的。比如这次电池技术路线之争,隆基选择BC是出于长期,虽然很难,但还是放弃了TOPCON电池(短期)...

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回复@不明真相的群众: 总储蓄是在增加的,但有没有数据查一下,别像美股那样只靠几个巨无霸上涨,虽然天天新高,但绝大部分股票是下跌的。//@不明真相的群众:回复@肖志刚:但这个事情也是一个变化的过程,如果居民储蓄多到一定程度,最终它还是会转变成消费。这也是经济周期物极必反,否极泰来的原...

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隆基2020至2022年固定资产净值只增长了6.41亿,是因为硅料短缺,造成硅片开工率不足,所以硅片端就没有扩产的,电池端准备扩产TOPCON电池时,又发现自己的BC电池具备了经济性,接下来1~2年,隆基有近700亿的投资建设新产能。

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万科财务的问题现在还只在金融圈,大多数人还不知道,如果万科现在高调的站出来回应,恐怕会起到负面作用。各种自媒体会添油加醋,造成挤兑。

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回复@捡垃圾的垃圾佬: 一些人的观点都是错的,但结论可能是对的,铜的逻辑就是美元降息预期+我们这边供给侧控制产量。//@捡垃圾的垃圾佬:回复@进化论一平:我觉得你不能忽略中房需求下跌,谈美房需求和虚无缥缈的电网改造

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管理层的股权太少,与大股东和小股东的利益根本不一致。管理层看到好项目就跟投,不好的项目就不跟投,管理层在项目操盘的过程中赚的盆满钵满,看每年的少数股东利润就知道。即使万科倒了,对管理层的影响也比皮带好的多。

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凭农夫山泉造概念,低质高价,有多余的利润来疯狂的给商超,小卖店摊位展示费,而娃哈哈高质低价没有多余的利润给商超和小买店摊位展示费,久而久之,商超,小买店就只卖那些给摊位展示费的水,娃哈哈就慢慢失去市场份额了。消费者根本有选择买什么水的权利,都是商家摆什么水,消费者就买什么水,...

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回复@春华秋实4fy: 精英并没有离开,只是换了个马甲,依然在这片土地上赚着钱。//@春华秋实4fy:回复@不明真相的群众:热爱它,就离开它。有点明白了精英们了

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中证50ETF完全可以代替沪深300和上证50,我认为中证50ETF是股民最后的归宿。

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回复@HIS1963: 扒了农夫山泉的历史,农夫山泉是通过不正当竞争壮大的,通过水仙花试验(不懂的就百度),通过造酸性碱性概念(都是贬低别人抬高自己),最后农夫都败了官司,还赔偿道歉了,但造谣一张嘴,辟谣跑断腿,消费者大多还是相信了,最后农夫山泉生产的水库水,成本比娃哈哈的高纯度的净水...

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回复@润哥: 很多公司把日常和大型活动用的水,由过去的农夫山泉替换成了娃哈哈,这影响可能是长期的。水没有门槛,只有品牌,现在网友对农夫山泉黑历史以及各种槽点的深挖,对品牌是一种巨大的伤害,当年娃哈哈的营养快线被造谣后就一蹶不振。//@润哥:回复@价值at风险:互联网人的记忆不超过两周,...

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回复@不知所云_2020: 饮料,纯净水这种要随时可以买得到,而且单价低,运费高的商品不太适合做电商,市场主要以线下为主,我看了一些观点,说娃哈哈纯净水的生产成本比农夫的高,售价比农夫低,给不起商超市的展示费,商超基本上不卖娃哈哈的,久而久之,娃哈哈的的渠道就没有了,市场上就看不到娃...

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最开始可能是有组织挑起来的,后来更多的网友关注到了这个话题,形成了巨大的流量,在流量的激励之下,各大网红肯定不会错过这波流量,纷纷为娃哈哈发声,现在网友对娃哈哈越深挖越喜爱,对农夫山泉是越深挖越痛恨,比如当年农夫山泉召开媒体发布会,拿纯净水和天然水浇水仙花实验,通过天然水浇的...