回复@炒股即修行: 分众为什么要降价?不降价的话,客户就不在分众打广告了?
华语在一二线的屏都比新潮多。客户凭什么就在新潮做广告?
分众与阿里合作,很多客户做广告后的效果可以通过阿里监测。新潮可以吗?
你对广告业理解是门外汉,广告业不是标准品。定位,策划,制作,投放,每个企业的方案都不一样。
$分众传媒(SZ002027)$//@炒股即修行:回复@特立独行的群众:行业毛利极高,且为相对标准化商品,与白酒的高毛利和个性化不一样。
因此竞争引发一定的降价是必然的趋势;竞争强度越大,降价的幅度也就越大。
新潮已经65万块屏了,扣除三四线城市的,一二线城市的比例大于50%,约38万块屏。
这个数量中毛估估,社区屏是大头约65%,25万块屏;商业楼宇35%约13万块屏。
假设楼宇屏的而效率是社区屏的三倍,则新潮在一二线的折算后的电子屏数量为21万块。


这个数量已经占到分众一二线城市商业楼宇屏的160万块的八分之一,即12.5%了。
从竞争强度看,这个数字已经是远大于大于18年分众和新潮的销售收入十四倍的对比了。
由此看,达到均衡新潮为了提高收入,主要是挂屏率翻倍才行。为了挂屏率降价30%是起码的。


由此必然拖动分众的总体降价约5%;明年2020年还会有5%的降价。
如果新潮在2020年达到盈亏平衡,分众的苦日子就算正式到位了。
2021年分众再降价5%,分众的纯利大致就到了20%左右。


如果分众的销售收入增速下降到10%,甚至停止增长,
那时的分众股价会是如何?
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引用:
$分众传媒(SZ002027)$ 分众多元化经过一轮全领域的数字媒体的试错,已经在年报上明确业务重新“归核”梯媒。 好在看家的主业还是90%的市占率。 40%的纯利率具有可持续性吗? 1、眼红的很多,能抢道肉的历史上都被收编了。 2、现有的几个,规模小资本金也少,没有起码的竞争力抢食 特别提到新潮。 ...

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太极龙抄手03-01 16:29

新潮和分众不在一个频道,说新潮和华语竞争可能更合适一些,双方都是在社区电梯抢市场,分众唯一郁闷的是,为了不让新潮抢地盘,不得不上竖屏,但是推广竖屏可能让新潮也活下来。在我看来,其实竖屏和框架广告效果差不多,但是分众现在要在客户心里建立竖屏比较低端的印象,就不能一视同仁,不过竖屏是可以增加广告的总容量的,一个竖屏可以容纳3-5个广告,而且在线更新也是很方便的。