一个成功的企业,产品第一重要,好的营销的作用只占20%,营销脱离了产品无意义。
分众的广告以品牌推广,引爆为主。文中提到的品牌持续性是广告主的事,不是分众的事。
广告主群体不同。
新品牌需要推广,引爆。讲究快速覆盖大量人群。不分男女老幼,不求精准。

成熟品牌是保持曝光度,让人们知道这个品牌还在。讲究覆盖广,不求精准。

中小广告主,资金有限,讲究精准。

分众是广告公司,不卖产品,只卖服务。是营销解决方案提供商。

电梯是特种设备,确实存在安全隐患。分众一直以梯内框架梯外电视为主,也是考虑到了梯内安全。但新潮破坏生态,在梯内装电子设备,分众被迫跟进。一旦发生火灾,我觉得会取缔电子设备,反而利好分众的框架。
一刀切,不准做电梯广告的可能性几乎没有。因为无环境污染,不占用土地,每年税收。上百万直接间接从业人员。$分众传媒(SZ002027)$
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引用:
题记:已经有这么多人讨论分众传媒了,为什么还要再写?一是大跌的时候,看的更客观;二是不人云亦云,自己嚼饭易消化,自己分析更清晰。 如题,本文分为两部分,第一部分谈读书笔记,包括读书的总结和收获、思考与质疑;第二部分谈投资价值,包括分众传媒的行业本质、分众产品与其他产品的差异、...

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黑_牛01-18 17:49

非常赞同共同讨论具体的业务问题!(而不是泛泛而谈)

1. 关注点不同,对企业的分类方法也不同。
@特立独行的群众 老兄将企业分为新品牌、成熟品牌、中小企业主等,估计是根据预取得的广告效果来说的。
@小石头爸爸 大企业/小企业,精准效果广告和品牌广告,这个分法目的是什么呢?

2. 同意产品第一重要性的说法,文中已述。

3. “分众的广告以品牌推广,引爆为主”,这个我不太确定,看江南春言论的确是如此定位的,不过我倒是不希望如此…

4. “品牌持续性是广告主的事,不是分众的事”。我倒是希望分众考虑广告主群体的不同需求,做好持续曝光的广告业务。

5. “一旦发生火灾,我觉得会取缔电子设备,反而利好分众的框架”。这个思路也对,不过取缔的话对整个行业都是灾难哦。“不准做电梯广告的可能性几乎没有”,赞同!

特立独行W-Y01-18 14:40

你的认为是错的。海尔是大企业,空调品牌就弱一点。瑞辛是从小企业开始的。
大企业不等于品牌。

小石头爸爸01-18 14:31

我认为是大企业/小企业的差别,和精准效果广告和品牌广告的区别;不是新品牌和成熟品牌的差别;@特立独行的群众

jedgreat01-17 20:23

对传媒业理解的很深,谢谢!