又买哪个小猪股了?又准备爆仓呢?
各行各业都存在这种规模不经济的现象,思维不能线性还是得根据具体情况具体背景去分析
我觉得在某方面,牧原的商业模式和刘强东当年接受采访时候说京东的商业模式很类似,当时他说:“京东的商业模式就是只要京东活着一天,就要和别人打价格战,就要不断降低成本,提高效率,不断提高用户体验,为社会创造价值。谁(苏宁)要是竞争,就要选择跟我一样的商业模式,自建仓储物流,自营,不断改善用户体验,没有一样是有钱就能解决,全得靠时间一点一点做,而我已经做了5年了”。现在看牧原,谁要想跟牧原竞争,先看看牧原做的事能不能绕开?不能绕开就得一点一点的做,用刘强东当时的话,谁愿意花那么多钱,担那么大风险,去挣那一点点钱呢
对,规模不经济对所有的大型养殖企业的规模扩张都是挑战,牧原是先驱,但是牧原目前仍能在大型规模养殖企业里保持成本领先,证明他没有变成先烈。但是是那些跟随者能否跨过规模不经济这个槛,避免成为烈士,仍是未知数