回复@simplify: 首先，中国三四线，农村城镇的消费者，确实对品质的要求很低。
我和老婆都是农村出身的，以前过年时，我们往亲戚送的礼品，食用油，干果等，都是正品，而亲戚送我们的，有时候是仿品，当然仿的很像。
另外，城镇和县城，都还有学校旁边商店，卖各种假冒伪劣的零食。

这些现象告诉我们，即使是质量不高的产品，在中国依然有巨大的消费群体。

一线城市的消费者，由于平均素质较高，对品牌的认知还是领先的。
所以，迪卡侬，名创优品，这些平价著名品牌的门店，都先聚焦一线大城市开店。

其次，品牌的建设，确实需要花费巨大的时间和金钱。
我们就看看鸡肉。
没有研究过圣农的股票，我也不知道，圣农鸡肉才是国内最好的鸡肉。
但是，很讽刺的是，其他家的鸡肉，往往比圣农的卖的贵。
就拿我最常买的鸡琵琶腿为例子，
朴朴app上，圣农500g9.8元，泰森220g6.8元，凤祥500g11.8元。
泰森和凤祥的产品比圣农的都贵，但是照样有人买。

南极人目前来说，品牌相比杂牌，还是有一定优势，但是比起迪卡侬这样的，又完全不是一个档次。

南极人这种高不成低不就的性价比，用终局思维来看，还是有危险的。

反正买鸡肉，我尽量买圣农的。
买衣服，如果迪卡侬有的，同等档次我肯定选迪卡侬。
但是我肯定不会去买南极人。

迪卡侬有100元一双的拖鞋，我一次性买过4双，为什么？因为这是防滑的。
所以，迪卡侬有廉价的常规商品，可以引流，也有高价格的特殊产品，可以获取利润，这种组合不正好吗？

圣农也是一样，它在常规品种例如琵琶腿上面，用低价格，迟早可以干掉大部分对手，因为圣农的成本最低，以后它再做出各种差异化的特色产品，就可以赚钱了。

所以，我认为圣农发展是符合终局思维的，南极电商不是。//@simplify:回复@icefighter:南极人好像卖了很多内衣内裤袜子这类复购率很高的产品，如果产品质量比其他品牌同价位的产品差很多，应该早就走下坡路了吧？纯疑问