这两天非常投入地看了万科、招商银行、美的、格力以及他们部分竞争对手2019年的年度报告，看完后有种醍醐灌顶的感觉。一个公司的年度报告是一家公司最详实，最客观（因为有审计要求）的内容总结，更是一家公司管理层与投资者充分沟通交流的工具。我们投资股票，本质是投资一家公司的长期发展，一家公司最真实的面貌就是年度报告，尤其是当你阅读了这家公司多年来的，同行业多个竞争对手的年报，并深刻思考分析后，公司的经营战略，管理层风格便会跃然于纸上。今天先谈下自已对上述几个报告的心得
1、优秀的公司，他们的年度报告非常的详实，客观。无论是万科、招商、还是美的2019年的年度报告都非常的详实，比如招商银行，他会大到他们的战略，小到他们的客服电话30秒内接通率，组织架构，非常详实饱满的告诉投资者，而且都有数据在支持。美的会告诉你他们所有家电产品（十几样）线上、线下市场占有率数据。当年度报告提交不认为规定任务，而是公司对小股东认真、负责，是能力与形象展示的时候，那可以推断出他们的企业文化、他们对待客户、供应商也有同样的基因。反观保利发展只有77页、国有四大银行也未公布他们APP数量。多年下来业绩和市场都给他们的行为给了公允的分化，相信未来还会。优秀的公司拥有优秀的人才，如果每年都这样认真坚持下来，相信会有很多优秀的投资者被他们圈粉，长年累月下来，这些投资者还会反哺他们的产品，分享更多的人。人类一直在发展，不变的是人往往更喜欢跟更优秀的人在一起。
2、优秀的公司都有一个基因——长期主义者。我们投资一家企业就是投资他们未来的发展，这些优秀的企业在很早就做好基础布局，每年稳健的发展，他们或许不是最快的，但确实每走的一步都是在为未来打基础，万科在最早就可以做物业，前几年的行业最火爆的时候他不急不慢在布局做长租业务，招商银行则始终聚焦于招商银行、掌上生活APP的零售提升。美的则在全品类上咬住了每一个竞争对手，并且在全球化的布局上远远甩开格力。以下是美的片段，文章写的非常好，也看的出来美的优秀人才，更看的出美的的长期战略非常的笃定。
3、优秀的公司还有一个基因——把客户放在第一位。格力的年度报告一直在告诉你他们的质量有多好，他们对质量的管理多严格。是的，质量很重要，但是这些东西你说了这么多年了，你也做到极致了，如果还一直一直说，就在用过去的增长方式来面对新的问题。仔细看万科、招商、美的他们同属不同的行业，都是行业市场明星，无一例外，他们的年报里出现“客户”的频率很高很高。企业经营客户优先，坚持聚焦客户第一战略必将是最正确的道路。
长达200页的报告可以折射出很多的问题，仔细推敲，从字里行间里去感受这份报告反映出来的企业文化，他们对过去的总结是否坦诚、骄傲、避重就轻，是真实客观还是泛泛之谈，对未来的发展是过于自信还是谨慎中有带有笃定？
2020年4月，由于格力前几年战略问题，全球化、线上布局、其他家电单品未实质突破，加上董明珠始终个人的形象凌驾于公司品牌上，竟然线上的店铺不是叫“格力”，而是“董明珠的店”，这个我都能看懂的，他们高管不懂？只能是说他们不敢提罢了，我坚信行业竞争中美的将完胜如此企业文化的格力。然而由于自已依旧在拣烟蒂股，追求足够的安全边际，痛失美的。回望过去，环顾四周。我确信唯有价值投资才是正道，并且要聚焦于价值投资，摒弃那些K线、技术分析的路，就像万科、招商、美的一样，只要在用心夯实基础，多积累，只要在成长，知行合一，宁愿慢点也是正确的。未来给自已的目标，每年认认真真看300份年度报告，争取达到1万小时定律。我坚信，只要我在正确的方向上夯实基础，不管多慢，它都是值得的，终将有回报的。因为这种确信，是万科、招商银行精神启发给我的。