你怎么数的?数客户数量还是就站在收银台边上加金额?
武汉的店比全国所有区域的销售额平均高很多主要是武汉的周黑鸭除了是休闲食品还是特产和小礼物增加了销量。//@公司的肖像:回复@定位理论做投资:如果口味有区域性,火车站、高铁站,就不应该产生那么大的营业额。毕竟坐火车、高铁的人,应该外地人居多。
@股海十三年[¥80.00] 请分析下周黑鸭,或吉利汽车。我只有这两只
客单价50元,500一小时就是10个客户,6分钟一个,算不上旺销。我**小小也看过20几家店,各种类型的都有,最差的是上海长途汽车总站(闸北路)里面的一家店,位置太差,和候车厅正好相反,乘客一眼根本看不到,平均每天3000多的销售额,只配一个销售员。所以配2~3个销售员的店就不可能是一年100万的水平,200万是合理假设。从销售员人数推算销售额也算一个角度吧。
而且就算按你压了又压的假设,你不也觉得周黑鸭能翻倍吗超出一倍的都是惊喜,可以买入啊~
一般的购物中心店或者街边店每天的热销时间一般只有4小时左右,如果只有500元一小时那加上垃圾时间的销售额估计就一天才3000元了,一个月90000元,一年才100万出头,哪来的200万一年?
我觉得每小时4000元很好了每小时1000元都很好了每小时500元,一年都接近200万了,各种连锁业态里,20平米小店一年能做200万的凤毛麟角。这就是周黑鸭牛逼之处,也是大牛股的根本。
长远看,区域的口味差异性会缩小。当下看,口味差异性可结合当地情况调整。比如麦当劳、星巴克也会做一些本地化调整。因此,提出口味差异性,从而推导出省外单店营收会因此下降,可能需要观察。