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方丈能分享下开特斯拉后顿悟到什么了吗?为什么特斯拉不是理想的标的。

精彩讨论

不明真相的群众2021-01-29 20:25

我给大家举个例子吧。
就是沃尔沃在福特手上的时候,经营状况差得要命;后来吉利收购了,重新焕发了青春。
那么这个过程中吉利做了什么呢?
其实吉利做的最核心的一件事情,是把沃尔沃从(福特的)一个部门,恢复成一家独立(可以自主决策)的公司。
原来在福特手里的时候,事事都要向(福特)总部汇报,而总部的决策效率很低,正确率也很低。
这种体制真的能把企业搞死。

不明真相的群众2021-01-29 18:37

现在看特斯拉的定价策略,是铁了心要靠价格走销量路线了。
这方面会碰上中国企业硬杠。
在价格路线(成本优势)上,没有企业能竞争得过中国人。

仓又加错-刘成岗2021-01-29 18:54

特斯拉向上游做了很多探索,比如那个巨大的锻造设备,直接把成本干下来很多,单单这个设备的优势可能能保持好几年,更上游在研究更好的铝合金。
其实另外一家美国公司苹果的制造效率也很高,但苹果就是要赚取更多利润。
我个人更喜欢前一类公司,同场竞技通常前者胜。

炮打双灯2021-01-29 20:33

是的,原来在外企的时候就是这个问题!
举个自己亲历的例子,十几年前,拿到国内最大客户的一个关键合同,非常重要,开发在总部,迟迟拿不出实际可行的方案,我们在国内不断催促,无果,转而请求我们在国内自己解决,因为有国内非常有实力的合作伙伴看好这个方向,不要钱也愿意合作,就为了先有个成功案例,被拒绝,几经折磨,拖了一年,最后客户忍无可忍,把合同废了,重新招标!
我们这些在前线的真是欲哭无泪,然后就没心思干活了,晃荡了两年,辞职离开!

_db_2021-01-29 18:27

你开车的时候突然这么顿悟 想的这么深刻 道路千万条 安全第一条啊

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