回复@乌龟的旅行: 第一点，好解决，目前主要是利太薄，甚至没有利，所有已经不是周转率的问题了。
第二点，次高已经有头部了，剑南春第一，洋河第二，郎酒第三。看过胡润的调研报告，消费者购买白酒第一看香型，再看品牌，剑南春和洋河都是浓香，不过剑南春的水晶剑有点略显更不上消费升级，至于酱香次高，主要是郎酒和习酒。
第三四五点认同，第六点咱们在探讨探讨。//@乌龟的旅行:回复@静气:静气兄，说点不同意见:
1.洋河是营销出身，营销是他的专长不假，渠道利润低应该只是表象，根本原因还是动销有问题，试想销售你洋河的净利率虽然低，但我一个月打个比方可以卖三瓶，周转快，古井或者今世缘一个月只能卖一瓶，我洋河十元的净利润不用自己推广，都是洋河厂家市场维护，相当于古井或今世缘的四五十的毛利至少。
2.中高端这一个腰部区域似乎从洋河的情况可以看出，并没有一个绝对的胜出者，古井，洋河，今世缘，剑南春，郎酒等，还有现在异军突起的酒鬼酒，从品牌认知方面对消费者来说均差不多。在市场景气时，卖谁的都是卖，洋河单瓶利润低自然商家无兴趣推广，一旦白酒市场遇冷，洋河的深夜营销控盘模式又显得非常有优势了。
3.在后续白酒进入激烈竞争阶段，即规模以上的白酒效益也变差的情况下，洋河可能受到的伤害会相对较小。
4.目前全国品牌就茅五和半个泸，洋河应该暂时还谈不上，洋河在全国很多地方尤其是很多小超市便利店只做到让人知道，是不是好品牌有待商椎，不然没有理由在行业景气时连其他相对攻城略地还年轻的古井赶不上。当然古井二季度增速也显疲态了。
5.地方区域性强势品牌还是在以后白热化阶段有很强生命力，在地方也可以享受消费升级带来的搭便车成果！尤其是在以后少喝酒和喝好酒的大背景下，更是如此。这样区域性地方品牌和全国品牌在未来很长时间会互存，从这点来说，今世缘根本不是洋河的对手，这样的公司在以后会很难受，在拼刺刀阶段比的是谁实力雄厚谁根基稳谁才能最后生存下来！
6.延伸下去，低端和高端共存，所谓的中端将逐步替代，走不到中高端，这个品牌无论在地方还全国都会很难生存下去！顺便提一下，洋河的全国小超市布局，如果作为一个低端品牌这样全面在这些比较low的地方开花展示是很对的一个思路，如果想向中高端进军，似乎宣传手法和情景十分欠缺。
以上仅是个人思考，一家之言，以便交流！