谈分账比例争斗(二字杂谈)

网上传出分账比例提高时,我在去北海的路上。忙了几天,沉下心来写篇短文记录。

影院不可放的2%

两个点,上游上嘴唇下嘴唇一碰就出来了。两个点对于影院是一个什么概念?

  大家都知道,分账前两大项之处:5%的专资,大于3.3%的营业税(姑且按3.3算),用于分账的是票房的91.7%;按照2011年的行情,上游43%,院线影院57%;实际算下来就是:上游39.43%,院线影院52.27%;

调整后上游45%,院线影院55%。实际上游:41.265%,院线影院50.435%;上游多收入1.835%个点。

  五大发行方提高比例通知(以下简称“通知”)还建议此2点从影院方面想办法,这点需要分三类来说。

第一类:院线和影院一家

以万达、星美、金逸、大地为主。

这两个点羊毛出在羊身上,影院和院线一家。

2011年金逸放映业务毛利9.65%,少这1.835个点,就是7.815%,低于上交国家的 8.3% 零点五个点;纯为国家做贡献。

第二类:以加盟为主的院线

以上海联合、南方新干线、新影联为主。

有通知,有建议,两个点可以从影院要。有自投影院,损失是有的,但不至于那么大。

第三类:全产业链的影院投资公司

以华谊、博纳等公司为主。

左手出,右手进。进大于出,小团队利益服从集体利益。

第四类:其他民营影院

其他民营影院,两个点自己承担。票房好的,压力可以推给院线,院线代表发言;票房不好的,自己无话语权。

可预测结局

趋势一:分账比例提升不可逆;

去年张伟平闹的时候,笔者曾预测今年会按这个比例走。

事实来的晚了一些,但最终还是会走到这一步,分账比例的提高是不可逆转的。原因如下:

1.行业内容为王,上游说了算;

2.影院是盘散沙,院线各怀鬼胎;大院线在努力做全产业,小院线还有上游示好,帐是可以算清楚的。

趋势二:票价上扬

2个点的压力来了,缓解压力的唯一途径,提升平均票价,转嫁压力。

影院是服务周边固定人群的,提高2个点票价,不会造成观众的减少(事实将会证明)。

趋势三:国产中小影片生存空间缩小

分账比例上调,胁迫影院必须追求更高利润,情面和利润面前,更容易选择利润。

总结:

  提升分账比例,对于整体市场是利好的。优胜劣汰,先从淘汰劣片开始。愿这两个点,成为搅活市场竞争力的一只鲶鱼。在野蛮调控中寻找平衡,促进行业的相互了解,这是主要的。
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