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再思考,

空调这几个行业,虽然格力们也没有全产业链,但是,我觉的空调中成本占比最大的部件,在成本中占的比例,也并不高,而彩电行业屏幕在成本占比中的比例会高出空调最大部件成本的占比,也就是,空调的成本比较分散,而彩电的成本非常集中,所以,空调可以不做全产业链,格力们跟上游的供应商也有足够大的话语权。而彩电则不然,海信们跟液晶屏厂根本没有话语权。所以不做液晶屏的电视业不可能抢全产业链三星们的市场的。

光伏行业这一点也跟彩电业类似,硅片占组件的成本比例远高于支架、电源之类的,所以,光伏行业龙头必是全产业链企业。否则不会有成本优势,最终就不可能有利润。
引用:
2017-09-25 13:37
有人问光伏会否像彩电一样行业集中度提升了也不赚钱?我好奇心作怪去查了下,数据让我惊讶,国内彩电龙头虽是海信,但全球只排第三市占率6%,龙头三星是他3.6倍,接平均每台单价比三星比海信贵,因为三星大屏高端电视销售占比大,这个差距太大了,不是彩电这个行业不赚钱,而是老大不是中国公司。...

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树林ty2017-09-25 19:06

我等着看小米电视能发展到什么程度

蓝白橙红2017-09-25 19:01

想法很有独特性,也很有道理

洼则盈2017-09-25 18:34

同意你的观点,我也认为光伏行业最终胜出的是掌握中段优势进而实现纵向一体化的企业。白电的核心资源和主要主要价值在产业链下游的组装厂商,所以这个行业的主要竞争优势是规模优势,类似的行业还有汽车。黑电最终产品的主要价值在于关键零部件,所以这个产业的竞争优势是通过关键资源实现一体化整合,通过关键资源、关键技术优势撬动整个产业链,类似PC产业。我认为光伏更像后者,光伏组件的主要价值不是组装、品牌,而是硅片,所以我认可隆基的战略和价值。

曼珠沙华20162017-09-25 15:50

学习了,有道理。