中远海控:要是都像你这样我怎么赚翻倍的运费
对2020Q4月2021Q1的存货项目进行拆解可知,组件环比增加了31亿存货,正好对应约2GW的在途组件(存货),因此海运物流问题极大的影响了隆基在2021Q1的现金流。
2、组件出口物流需求
按照隆基2021E组件的出货目标(40GW,假设出口25GW、国内15GW),每个40尺的标准集装箱能够放约300KW的组件,25GW组件需要约8.3万个标准集装箱。
另外,巴拿马货轮载重6-8万吨(取平均7万吨),以隆基440W的166组件27.5kg计算,40尺集装箱可以放约18吨组件,外加组件包装(估计2吨)还有集装箱自重4.1吨,单个40尺集装箱装满重约24吨,单艘巴拿马货船可以装约3000(70000/24)个40尺集装箱,今年隆基出口的25GW组件折合约8.3万集装箱需要约28艘货轮!可以看出后面随着组件出口的增长,隆基的体量对物流的需求量十分巨大。
3、组件物流价格
根据2021.4.21隆基业绩说明会提到的信息,组件国内运费平均稳定在3分钱/W,2020Q4国外运费每瓦2.5美分(平均汇率6.6,约合0.165元/W),2021Q1运往美国的运费为每瓦3.5美分,考虑到欧洲、亚太运费低于美国,以及21Q1运费涨价的因素,假设2021Q1国外平均运费为每瓦3美分(平均汇率6.5,约合0.195元/W)。根据2020Q4、2021Q1的国内外运费单价来分别近似估算2020年全年、2021年全年的合计运费。
另外考虑到出口的组件价格分为:离岸价(运费都是由客户承担)和到岸价(运费由组件厂商承担,到岸价格高于离岸价),二者的选择取决于客户的需求,暂时假设隆基2020、2021出口组件中到岸价出货占比50%(到岸价、离岸价出货各占一半)。
通过上述组件运费测算可知:
1、出口的运费远高于国内的运费,且出口货运单价的变动对运费的变动造了成较大影响,也导致组件环节的利润波动较大;
2、21年相比20年运费翻倍(14.95亿->32.63亿),在运费上有很高的降本潜力可供挖掘(特别是到岸价出货占比提升后,极限可达60多亿);
3、21年相比20年运费占组件营收比例提升了月1.52%(4.25%-5.77%),高昂的运费,侵蚀了组件的毛利率。
综上所述,面对日益增多的存货与高昂的运输费用,当前的第三方物流形式已经无法满足隆基提升运营效率(降低存货、提升周转率)、降低运营成本(降低运费)的需求。隆基通过自建物流,可以打通其在组件交付环节上的堵点,也进一步降低了成本,平抑了业绩波动,提升了综合竞争力。
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往期回顾:
分析得好极了。看好你。
船代的效益可能要慢慢释放,随着组件出口量的不断增加,效益将越来越明显。
按当下每年28艘船的量来算,在某些出货量较少的航线上,凑满一船货时间可能要2个月。这样的路线,依然要依赖于专业化船代来分担成本。也可能,隆基船代要携带其他货物来降低成本,就像其他专业化公司一样。
隆基的管理层的确很有创造力。