我只关心公司业绩什么时候转好。利润能大幅度提升。给股民带来实惠。好公司要对客户好,要对员工好, 要对股东好。这样才是一个伟大的公司,带领公司创造更多的财富,这样公司的领导才是一个值得受人尊重的人。
作为中国家装行业领头羊,同时也是首家上市公司,陈辉董事长带领的东易日盛家居装饰集团的发展历程、经验、成果,对家装企业健康、快速发展具有极其珍贵的借鉴、指导意义,学习、掌握东易日盛在日常管理、组织、施工、信息化、科技等领域的具体措施和有效工具,是全体学员企业渴望的学习目标。
作为“中国家装企业高品质生存和发展成效班”的发起者和主课导师,陈辉用四个课时的时间,系统讲述了对家装市场的全面分析和对未来发展趋势的科学判断,并就疫情之下“未来家装市场该如何发展,家装企业如何自救?”进行了详细解答。课程结合东易日盛的架构、规划、核心技术、解决手段等,为学员们提供了家装数字化转型、家装产品化、家装新零售等方面的完整落地路径及操作方法。
课程的最后,陈辉提出:“数字化时代的来临必将引发家装行业的巨大改变,携手共建家装新模式,创造新的市场机会!”
陈辉老师的课程得到了学员们的热烈追捧和高度肯定,课下随机回访时,学员一致给出了好评:“陈董讲的非常好,绝对的实战利器”、“值得深入思考和践行,一定要反复学习和观看”……
值得期待的是,在6月 “中国家装企业高品质生存和发展成效班”安排的东易日盛线下实操观摩课程中,陈辉老师还会再次上阵,为大家传授《家装企业命脉建设“施工管理体系建设及科技家装建设”》,让我们拭目以待!
(内容来源西海SDS商学院)
我只关心公司业绩什么时候转好。利润能大幅度提升。给股民带来实惠。好公司要对客户好,要对员工好, 要对股东好。这样才是一个伟大的公司,带领公司创造更多的财富,这样公司的领导才是一个值得受人尊重的人。