自我欺骗?22亿商誉呀
什么时候计提商誉,我们无法预判。我们每个人自己应该独立思考的是,“老”汤臣能不能成为“新”汤臣?“老”是指过去汤臣的客户是50-70后,“新”是指汤臣希望拿下90甚至00后。和阿胶不同,不用争论的是,全世界很多年轻人吃西式保健品。但是,汤臣在“新”战场的对手是合生元、上药、哈药等等对手。“新”汤臣能不能突围?你愿意15倍(再跌35%)或者是20倍(再跌15%)押注这场突围吗? $汤臣倍健(SZ300146)$
但从目前看,哈药的动作从线下或线上都还是国企作风,换个CEO也没毛动作!反而是SWISS从今年11月的未来4年规划中看到,集团整体婴幼系列要从100亿作到200亿,在SWISS申请到了9个蓝帽子,也要加大超市布局,应该是阿汤的强劲对手!
关于线上,看上去大家都很认可美国和澳洲的牌子,但是像GNC和Swisse也已经是中国资本的了,也就是小汤线上的对手。除了美式直销,西方保健品市场实际上就是中国资本互相肉搏。