看过团座对猪圈的分析,鞭劈入理,有格局,有视野,有预见性,这多半年来收获很多。扩展到其他行业里一样适用。
猪也峰会上老秦举的案例1、2看不到吗?咋一个个都避而不谈?zb和ppw买的都是my的“二元母猪”,如今都要被全部替换,是这两家都不会养?还是my母猪本身的问题?my母猪早已自由,但和自家出栏对的上吗?总不能坑了人家还说你活该不是。
骗局这话说过头了,历史上公司加农户也曾经代表了养猪的先进生产力,温氏曾经用这种模式成就了养猪一哥地位。只是这种模式放在当下不适合发展的潮流和防控猪瘟的严格要求。牧原的成功一开始就选择了最自主可控的自繁自养模式,发现过程中一系列的探知和摸索以及在优秀的企业文化和极致的管理中形成了成本领先的核心发动机,由于成本领先于行业,才可以利用每个周期红利用于扩张,而企业现金流非但没有减少,反而不断激增。牧原的模式是代表了未来先进的生产力,而温氏过去不也代表了曾经先进的生产力?江山代有人才出,也不能一味否定其它猪企,存在既合理,即便落后,但也是生猪恢复的中坚力量,没有公司加农户,现在绝大多数人都吃不上猪肉。