以下瑾作为个人投研纪律，不作为投资建议。$中国恒大(03333)$
分享者：傲世浩天 大湾区价投俱乐部
分享概览：
一、中国恒大的战略卡位
二、中国恒大的土地储备结构
三、中国恒大销售增速为何开始降低
四、中国恒大的股权结构
五、中国恒大财务指标预测
六、关于品牌、产品、拿地及快慢周转的个人理解
七、地产行业的个人理解及未来预测
八、问答环节
分享人简介：傲世浩天，雪球及微信同名，2007年大学毕业后进入中国石油从事信息化管理工作，后期参与过工程施工管理，另陆续投资制造业加工出口、服装代理销售、房地产开发等实业生意，2017年转型自由投资二级市场，2018年受朋友相邀合伙进入资产管理行业，目前在上海工作，任长青一号基金经理。
2007年4月上证3300点进入A股投资，最初投资五个星期资产翻倍，然后加仓三个月再次翻倍，不到一年收益翻了5~6倍，但2008年大熊市破产变为负资产。最近十年的收益大概翻了100倍左右，分别是09~10年翻三倍，2011~2015年翻三倍，2016~2019年翻11倍。个人大概经历了四轮牛熊市分别是2007~2008年的牛熊、2009~2010年的牛、2011~2015年的牛熊、2016~2018年的香港市场的牛熊，目前在经历第五轮。
一、中国恒大的战略卡位
大家晚上好，很感谢大湾区价投群给我这个机会跟大家探讨对恒大地产的投资见解，如有不对地方烦请大家指出。
首先，主营业务的战略布局和卡位，正因为有前面十几年的战略卡位和耕耘，才有今天的成绩。恒大是后起之秀，2006年初时，土地储备仅300多万平米，银行贷款22亿，净资产我认为为负数。而10年时间里，截至2017年底，成长为土地储备3亿平，有息负债7000多亿左右，净资产1000多亿的巨型企业，发展轨迹值得思考和总结。
回顾发展过程，核心战略为拿地。期间拿地又分为四个阶段：第一阶段为上市以前，2006年至2007年，2006年拿到德银为首的5亿美元可转债融资，2007年从银行贷款22亿，有息负债扩张到90多亿，迅速拿到4000万多平米储备，楼面地价400多，资金不多，占用150亿左右，拿地主要是为了上市。
第二阶段为2008年至2010年。2008年世界遭遇金融危机，中国整体市场深受打击，恒大在2008年是风险最大的阶段，资金链非常紧张，开了很多新盘，而整个房地产行业是冰冻的，几乎卖不出房子。在2008年底，没有办法时候，许家印加入香港大D会，周大福为首的香港财团，注资5亿美元，恒大才得以在2009年底在香港上市成功，募集31亿港币，这是A股上市失败后转到香港迫不得已的做法，拿到31亿港币后渡过难关，2010年初，又成功发行外债，此时恒大的债务拓展到320亿，土储也同时增加到9600万平方米接近1亿平方米，楼面价价约520元一平方，恒大的香港上市节奏跟其他内房去年到香港上市的节奏是一致的，就是上市拿到钱降负债再扩张土地储备，而恒大在十年前就是这么做的。
第三阶段为2011年至2015年。该阶段为比较凶猛的融资扩张，在2015年达3880亿负债。其中2013年至2015年间特别成功发行了约1000亿左右的永续债，后面融创等也发行了永续债，土储进一步扩张到1.5亿平方米，楼面均价为1173元。
第四个阶段为2016年至2017年，该阶段土地价格大涨，恒大在期间并购了不少土地，融资进一步扩张到7600亿，土储达到3亿平米，楼面地价1650元。单年融资最多为2016年，融资达2900亿。
由以上拿地的阶段可以看出，恒大最核心战略就是拿地，而该战略始终没有动摇。2011年土储就达1.37亿平米，而对比当年的年销售额仅为1200万平米，即当时的土地储备为年销售面积的十倍多。战略如此坚定，是因为恒大在2004年组建了100人左右的土地研究团队，对全国各地的城市及土地市场进行了评估和研究。同时恒大有外资的帮助，通过境外的募集资金、增资、可转债等，获得资金的优势，拿地可以纵横天下。2008年时，以土地储备来看，恒大已经是老大。广积粮速成王的战略使恒大得以快速扩张，其背后的本质是对中国房地产发展的大趋势清楚了解，得以在地价的低位以高杠杆扩张，虽然这种模式用外界的眼光来看近乎疯狂，但这种战略其实是一种卡位及圈地的运动，能有这种认识，除了许家印带领的土地团队的研究贡献之外，也离不开香港郑裕彤、刘銮雄等大佬的点拨。恒大的卡位思想不光表现在做地产，足球也是这样做的。2010年以1亿获得广州太阳神队的股权，然后就开始高价收购国内国字号球员，高薪引进外援，聘请世界级主教练，随后在2010年冲超成功，并在2011年获得中超冠军，创造了中国凯泽斯劳滕的奇迹。回头来看，足球只是在初始投入巨大，但是再巨大也没有后来的上港、华夏、权健、申花投入那么大，他在一早在很便宜时就储备了中国本土最优秀的球员，足以保证他在后面几年投资下滑的情况下，球队的成绩也能延续多年，这种卡位的战略与他拿地的战略是一致的。看待地产经营，大方向是大道理一定要说服小道理，不能从瑕疵去看待大局。其实万达的圈地、融创及碧挂园等高周转拿地也是没有大的差别，但是执行的决心还是要企业的老大来决策才能做到。中国土地市场上暴跌的时间只有两次。分别是2008年及2014-15年。当时很多地产商的信心动摇了，坚定扩张确实不多。即使08年上市的雅居乐、合生创展、世茂、绿城都害怕了而没有快速扩张，而且当年绿城的危机也影响了宋卫平的决心，同样的地产时代，同样的挫折，但应对方法不同，未来的发展就不同。
第二，中国恒大的土地储备结构
恒大目前储备的土地结构有以下几方面：
1.有15个恒大文化旅游城，又叫做恒大童世界，项目分布于上海、广州、南京、武汉、郑州、青岛、沧州、成都、贵阳、长沙、合肥、昆明、海南、沈阳等核心城市的郊区。每个项目约占地5000亩-12,000亩之间，建筑面积为600万-2400万平方米之间。按单个项目计算，平均建面约1000万平方米，单价10,000元，总货值约1.5万亿货值，而截至今天该15个项目土地都全部拿到手，目前除海花岛卖得多一点外，其他卖得不多，所以未销售的货值占95%以上。
2.恒大接下来要拿更多的项目，恒大水世界乐园会拿20-30个，是今年业绩会上许家印首次提出来的。目前已敲定一个项目，启东水世界，就在启东威尼斯旁边，约5000亩，其他几个仍在谈，如呼和浩特。水世界单个项目占地5000亩左右，建面约600万平方米，单价约9000元，因为水世界位置比童世界差一些，总货值大概在1.08-1.6万亿左右。启东的水世界目前已开工在建，但是没有开盘，其他在谈的还有几个。这20到30个水世界基本是要在19年、20年这两年完成。
3.恒大要布局50个恒大养生谷，目前已拿下：江苏有两个，南京、扬中；河南两个，郑州的西边和焦作云台山；及西安、成都、峨眉山、三亚、湘潭、广西梧州等地。养生谷基本上会小一些，占地平均1000-8000亩，平均3000亩，单个项目按建面400万平方米算，1万元单价，货值2万亿。截止目前拿下了15个项目，在谈十几个，已经拿下且锁定的货值为6000亿，除了三亚卖的较多，郑州在卖，南京已开盘，总体来说未售货值也占95%。
4.旧改的土地来源，根据业绩会披露的货值约1.7万亿，绝大部分在深圳，但是回迁应该扣除掉后归属恒大的货值约1万亿，深圳的旧改不需要招拍挂，拆完即可开建，而基本都已完成两规，两规完成后基本规划就不会变，土地已经锁定了。目前囤地基本未进行销售，未售货值占99%。
5.100个恒大旅游小镇，小镇占地约1000亩-3000亩，平均1500亩，200万平米建筑面积，单价1万元，货值2万亿，目前已经拿下50个左右，已锁定货值1万亿，其余部分2年内拿下。
6.除了以上5部分大项目外，恒大地产从2006年到现在，通过招拍挂、并购及勾兑的一二三四五线城市的几百个项目，1000亩以下的项目有几百个，货值约2万亿，已卖出约20%，未售部分的货值约1.6万亿。而其中又有几千亿是最核心城市的商业地块囤积，未进行开发，后面会详细介绍。
回顾恒大的土地储备，2010年以前是全面拿地，前面的9600万平方是疯狂在一二线城市及核心的三线城市，所以恒大是一二线城市开发商，但是后面投资者对恒大的印象是三四线城市开发商，为什么呢，主要是当时四万亿政策刺激后，各地方城市楼价翻倍，一二线城市涨价最快，尤其是深圳杭州上海北京，而到了2010年后，一二线城市土地很贵，比如杭州2010年卖地超过1000亿，恒大没办法在一二线城市再拿到更多的土地，所以2011~2014年转战三四线拿特别便宜的土地。到2014年一二线城市土地回落了， 恒大借用14-15年永续债拿下到香港港资撤离的1000多亿土地，而到2016年后这些土地都翻倍了。所以这轮节奏在一二线城市快速上涨黎明之前，恒大吃进分享到了本轮一二线城市土地上涨的红利。事实证明，当时在杭州拿贵地的开放商根本就没有占到便宜，多年不赚钱。因此从2011年起，恒大转战到西部二线城市、核心三线城市及不错的四线城市拿地，以几百元的楼面地价，而这些货值有不少到目前仍未销售，而这些项目是恒大能达到17%-18%的销售净利润的重要原因。
房地产低迷到2014年后，一二线城市的投资价值又凸显出来，土地价格降了，房价也降了，广州房价才2万出头，所以恒大又转回一二线城市拿地。2016年后，一二线房价涨了，土地涨了，但是2017年初，三四线城市仍未涨价，恒大抓住该小窗口期，又补充了一批三四线的土地，2017年之后就不再补充三四线城市土地，2018-19年以消化三四线库存为主。
每一轮节奏恒大都踩准了，即使2015年拿的一二线土地，在2016-17年已经消化的差不多，无法再支持它长远的核心城市开发规模，许家印绞尽脑汁思考如何农村包围城市，进攻一二线城市。后来，利用核心城市郊区，比如上海旁边的太仓，1000元多楼面地价，利用文化旅游城及养生谷等来储备大型项目达到几万亿货值。另外，从最近几年收购深圳建设集团后，通过旧改也储备了约1万亿货值。该部分的销售还非常少。我统计过，这些项目规模全部加起来，恒大在一二线城市及其周边的土地储备货值占比已经达到整个公司70%以上。
投资者可能会认为恒大的旅游项目在郊区很偏僻，但是我做过实地调研，比如太仓童世界就在上海嘉定的北面，一河之隔，就在浏河镇。从上海地铁末端站下车后，打车20分钟就可到达项目所在地。这种项目很好，地块特别大，如果上海房价上涨，在刚需购买及投资者溢出情况下也会跟着上涨，涨幅也一定会超过市区核心区的涨幅。
目前这个位置销售单价为15000左右，上海市七号线末端站美兰湖站单价已经突破4-5万，距离不远，毕竟在上海买得起4-5万单价的是少数，大部分买不起的。同样的项目有长沙、成都、武汉童世界，所属位置与上海类似。15个童世界中有一些差的项目，比如沧州童世界比较偏，离天津、北京都较远，我后来研究过，这个项目是靠海可以作为看海的文化旅游大盘。而天津的东北部有北戴河，北戴河特别拥挤，基本已开发完了，往南的话，如果项目可以做起来，前景还是不错。但目前看不太好，售价比较低，8000元一平方左右。但经过细致的研究发现，目前的京沪高铁是一个非常拥挤且暴利的项目。京沪高铁的复线有一个火车站是规划在项目旁几公里的位置。如果沪线复线建成后，从北京和天津出发1小时内就可到到项目所在地，那么就是一个金矿的挖掘，价值得以凸显。
第三，中国恒大销售增速为何开始降低，逐步稳定在年增幅10%左右
我认为主要原因还是恒大土地储备不够多所致，这样说起来好像与恒大6万亿土地货值的说法相悖，其实不矛盾，目前为什么它的销售增速不够快，原因有以下几点：
1. 在2万亿货值普通项目中有几千亿核心城市的商业地块的储备，比如在香港的一栋核心写字楼，在深圳湾拿下了总部大厦，上海收购了几十万方的核心商业，杭州、宁波、南京、武汉、郑州、成都、长沙、重庆、合肥等都有核心商业的土地储备。这些土地储备有些已建成，有在建，但大量仍未建，主要是学李嘉诚囤地，开发较少影响到公司资产的周转。但是这部分的价值长期回报巨大，毕竟不可能永远靠大规模的开发赚钱。2018年年报披露的租金有11亿多，虽然不太明显，但如果按年复合增长率20%来算，百亿租金可期。
2. 影响周转的是15个恒大文化旅游城，20-30个水世界，50个养生谷及旅游小镇，这些都是1000亩以上的大型开发项目，必须要分为多期开发，多的有分十几期的，在售的就只能是一期，影响了资产周转，但是这种地块便宜，净利润率非常高，部分土地后期再拿下，又节约资金成本。我测算过童世界第一期销售完基本现金流为正了，从项目操盘的角度是非常划算的，高杠杆享受到土地的升值，并且可以度过任何经济周期。
3. 深圳货值1万亿，恒大的目的很明显，要涨价50%后再开售。我2018年初调研过恒大深圳的所有旧改，其中坪山飞西村的恒大城项目，建筑面积100万平方米，已经拆迁完毕，完全可以快速推进开售，但只是先建回迁房，商住部分暂停开发，因为2018年深圳房价不会大涨，等待以后合适时候再进行开发。静态旧改这部分我测算净利润率15%左右，那利润就是1500亿。2016年后深圳就没房价没涨过，根据周期测算，最迟2021年，房价也该动了，恒大在2020年开始推货，平均售价比现在多50%，总销售额能到1.5万亿，尽管有土增税的影响，净利润率仍可提高到24%，净利润3600亿，比1500亿翻2.4倍，这是概算，但大致战略方向是这样。
4. 我以前认为就该这么做，这次在业绩会上得到了许家印的确认。许家印认为行情不好的时候不应该促销大折扣卖房子，多卖100-200亿也没有意义，等行情好了多卖几百亿都回来了。打个比喻，恒大的土地是政府之外储备最多的发展商，他就像除国资委之外的一个大庄家，2014年以前就收集了1亿股茅台的股份，现已赚的盆满钵满，行情不好的时候是没必要砸盘倾销出货的，所以2018年他不会降价销售，待行情转暖从容决定销售。
5. 物业未进行分拆上市，之所以不分拆是因为目前的盘子太大，财富也很多，没必要。
6. 造车投入了小几百亿、高科技投资几十亿，投资者不看好，不确定性高，不过短期影响了资产周转，长期多一个几万亿汽车行业的投资机会。
7. 扶贫投入100多亿，无回报；万科投资亦亏损七八十亿。
第四，中国恒大的股权结构
恒大每年利润结算出来有时候搞不清楚股东和少数股东分别分多少钱。
3333.HK作为股东持有以下公司
1、已经上市的，占估值约810亿左右，（足球未上市，是按估值给的静态）
(1)盛京银行17%、(2)恒大健康75%、(3)恒腾网络60%、(4)嘉凯城50%、(5)恒大足球56%、(6)廊坊发展20%。
2、非上市这块有：
(1)恒大地产63.5%（拟借壳深深房上市的公司）、(2)恒大人寿（310亿估值）50%、(3)恒大金服（30亿估值）100%、(4)恒大物业（200亿估值）100%、(5)恒大旅游（280亿估值）100%。
小的先不说，恒大地产估值4252亿，这是第三批战投入股价格后公司的估值，中国恒大占2/3左右。第一二三批战投共投入1300亿现金合起来占1/3。到现在过了1年多了，公司又盈利了，估值应该有所提升，根据江湖消息，许家印对第三批战投的大佬苏宁张近东私底下承诺，未来投资会翻三倍。恒大地产归属上市公司股东的占比为63.5%。
恒大旅游，15个童世界项目的地已拿下，估值280亿。个人觉得估值应该可以提高到1000亿，毕竟货值摆在那，且净利率比较高。童世界这块归属上市公司股东占比100%。
养生谷在恒大健康旗下，归属上市公司股东75%，恒大健康的公众股东占比25%。
造车板块也在恒大健康下，所以未来的不确定性较大，能否赚钱存在不确定性，过去的涨幅也较大，是港股市场是过去十年来涨幅最大的公司。
恒大人寿，寿险300多亿排名全国十几名，未来有希望跻身前十，估值有望提升到1000亿。
第五，中国恒大未来几年的财务指标
我个人预测的中国恒大未来几年销售额、结算额、净利润率、核心净利润、归属股东核心净利润、归属股东净利润
2018年，销售额5500亿，结算额4500亿，净利润率17%左右，核心净利润780亿，归属股东核心净利润480亿，扣掉汇兑损失及扶贫后，归属股东净利润374亿。
2019年，公司目标销售额6000亿，完成应该是比较轻松的，结算额5500亿，净利润率17%左右，核心净利润930亿，归属股东核心净利润580亿，今年汇兑没有损失了，但扶贫还会继续，小几十亿，造车再有点亏损，预算出归属股东净利润480亿。
2020年，销售额6500亿，结算额6000亿，净利润率17%，2020年很多旅游项目开始结算，这部分项目利润率比较高，核心净利润能突破1020亿，归属股东核心净利润650亿，归属股东净利润550亿以上，同比2019年的利润增速也有10%以上。
2021年销售额7000亿，结算额能与销售额一致7000亿，因为深圳很多都是现楼，销售后就可以进入到结算，净利润率提升至18%左右，核心净利润1200亿，归属股东核心净利润780亿，归属股东净利润680亿。
总得来说，越往后，恒大的归属股东的净利润就会逐步往核心净利润靠拢，扶贫总有结束的时候，汇兑损失也不是每年都亏损，汽车也进入到获利回报阶段，所以中国恒大未来业绩增速是稳健适中的，加上目前估值特别低，还是比较有吸引力。充足的货值保证了未来永续的十年内的经营没有太大问题，要相信深圳是没有太大问题，未来十年房地产的销售还是非常紧张的，其他发展商就不具备这个土地的优势，净利润率无法保证的。
第六，关于品牌、产品、拿地及快周转的个人理解
因为自己也成立过开发公司并与龙头开发公司有过合作，因此有自己的见解。我认为对于品牌，全国前50名甚至前100名规模房企都有自己的优势区域，各城市居民都有认可度较高。对于产品，与品牌类似，比如融创中国在苏州、青岛、上海等长江以北及北方城市号称打造高端产品，可能这些地方的居民比认可，但是他在贵州、广西、湖南、江西、福建、广东就不行，没什么品牌，也打造不了什么豪宅。比如华发股份是精装修的开创者，在广东打造豪宅，尤其是珠海居民很认可，但在广西南宁就做得不好，09年拿的地王，现在还未售完。不少投资者认为恒大的产品就很差，其实恒大在长沙、成都、柳州等城市的楼盘是非常得到认可的。造成恒大产品不好的认知的原因有三个，一是投资人主要看到的是刚需层次的楼盘与其他开发商的高端楼盘对比；第二个原因是因为早期恒大几百个楼盘是开发商中最多的，按照概率，楼盘有一些楼盘不好总和就是最多的。第三点是早期土地价格便宜，销售价格也很便宜，三四线城市精装修才4000-5000元千平米，而按照土地建安成本及精装修成本已经接近3500-4000元，在建筑成本控制方面较严格，所以在小区园林及内部装饰方面的做工稍微较差，也不是使用一流的品牌。不过这几年负面的新闻较少见了，是因为恒大不再做特别压缩成本及周转特别快的项目，一般先等小区园林做好，楼盘接近封底再开售，毕竟单价提升了，平均单价1万元以上了，财务成本在总成本李的占比降低了。
总结起来，能否做高端产品，与项目是否在你的大本营的核心区域有很大关系。如果是核心区域且在城市深耕，就可以打造自己的优质产品，其核心是开发的楼盘多，营销广告巨大并且得到沉淀，业主较多，这就可以把这部分流量套现，可以打造贵一点的产品，有群体高价买单。第二个就是如果是郊区的地块，是无法打造豪宅的产品。郊区注定了是刚需及投资盘，核心区只能是打造豪宅，好产品、高低配规划，增加不计容建筑面积（土地免费），稍微增加一些建筑成本，然后高价卖出去，才会有客户买单。比如香港只要是核心区都是豪宅，上海和深圳核心区也逐步80%都是豪宅，核心是土地稀缺，不存在谁的产品好坏的问题。
拿地方面有以下几种方式：但是根据操盘的盈利来排位，第一是大块圈地，第二是跟政府勾地（定向出让），第三是踏准节奏在土地上涨前招拍挂，第四种就是核心城市旧改，但如果不是核心城市又不赚钱（单价低，容积率低），第五是并购，第六最差是土地火热时的招拍挂，可能不赚钱还会亏钱。
关于房地产开发要慢周转还是快周转要因项目而定。公司纯快周转开发不是最佳战略，中国恒大就是快周转+囤地开发结合的模式，对于区域未来土地供应稀缺，有升值空间的项目，应该缓慢开发，惜售，享受升值的空间，同时尽量用项目融资来滚雪球，去做其他的项目。对于四五线城市，土地供应较大，没有太大升值空间的项目应快周转，快速进行开发，一般拿地几个月就开盘。举个例子，桂林有个项目2016年初拿地，首次开盘， 旁边开放商精装卖6000左右，恒大定价8000多，结果卖不动，到了2017年涨价到7000多，恒大提到9000卖不动，2018年大家提价到8000多，恒大涨到10000多还是卖不动。然后17年该区域出让的土地为27亩，18年碧桂园拿了24亩地，恒大的项目楼面地价2200左右，碧桂园2018年拿地为4000多，到了2018年恒大基本是现房交易，但还是卖得比较差，碧桂园开盘11000多。然后恒大决定降价到9000多，几个月就把项目全部出售完。从这个事件可以看出，如果恒大定价按7000多卖，净利润特别低，而最终按9000多均价卖出，净利率是特别高的，财务成本增长也是有限的，这背后是恒大对土地政策研究特别透彻，从而实现了利润的最大化。
举个例子，以恒大在广西的十几年经营状况分析他的战略。恒大一共在广西开发了30多个楼盘，整个广西在2016年以前土地特别便宜，恒大储备了20多个项目，南宁和柳州特别多，南宁8个，柳州6个，桂林有3个。这些项目都特别便宜，利润特别丰富。到了2017年，抓住窗口期，地价还未上涨时，在广西的四线城市，在玉林、梧州、钦州等地方以几百块至最多一千多的楼面地价补充了几块土地，因为16年之前拿的土地消化了一半以上了。
然后2017年以后就不再拿地了，大家看上面这个表，18年就拿了两块地。那恒大为什么这么做呢？因为恒大在逐步转移阵地，逐步降低三四线城市的开发比重，去年恒大在广西省的。销售额排名是第三，今年的话应该要降到第四名，前年是第二名，大前年是第一名。恒大的策略是在广西销售额稳住，排名逐步往下降。给碧桂园、彰泰机会往前冲。18年恒大拿的两块地在前段时间已经开出来了（防城港恒大御景半岛）卖9000多，这个这个盘利润也不是特别好，然后柳州那个盘也不是特别好。目前恒大在广西的土储不是特别多，也不少。几年内应该能稳定在接近200亿的销售额。有机会的话再补充几块地，销售额维持住，比例逐步降低。
18年、19年三四线土地涨的特别厉害，这两年抢地的风险很大。恒大18年拿的地利润都不怎么好，他在广西以前是老大，才拿两块，而且利润也就几个点，其他开发商就可想而知，怎么可能有很好的利润。
所以我个人觉得投资地产公司，尤其这两年拿的土地一定是要仔细去分析，因为很可能一个城市公司之前赚的钱，因为拿一两块地全部亏回去，这种可能性也是很大的。
第七，地产行业的个人理解及未来预测
我个人对地产行业的预测是，抱有谨慎的态度去投资，15万亿销售额已经是行业的天花板，未来走势会高位震荡，也不会快速下滑，毕竟政府有货币、利率调节及限购放松的利器，但我认为未来10年内行业销售面积总体下滑，下降30%是有可能的。行业的开发经营会结构性转变，一二线城市的核心区和周边随着人口的流入，单价会提升。三四线城市会稳住，所以整体行业的平均销售单价还有20%-30%的提升空间。所以行业年销售额应该稳定在13~15万亿之间。因此在中国核心的几十个城市的核心及郊区拥有大量土地储备的房企在十年内是永续经营的，而土地储备有所欠缺的房企为了规模也会牺牲净利润率抢夺这些区域土地，目前看土地储备足够的房企只有中国恒大、中国金茂。
<b>八、问答环节：</b>
Q1: 金鹏鸟：恒大童世界水世界欢乐谷旅游小镇等大型项目，为了营造销售氛围，前期会投入很多人造景观，需要做大面积的广告和拓客，又涉及到很多营销管理费用，再者，前几次卖的肯定是相对比较便宜，这会不会影响恒大近几年的净利润率？比如我去看了宁波奉化的御海天下项目，人造假山沙滩公园，设多次售楼处，由于地方比较偏，靠班车每天穿出穿插来回拉客参观。不过4月底卖的还可以，推出4800多套卖掉4000多套，精装，均价8000左右。
A1：以上海附近太仓童世界为例，从拿地到开发，开盘时间周期大于小项目，因为需要大型售楼部的建设及装修及绿化景观的打造。这部分分摊到第一期开盘费用率会高一点，这个项目楼面地价一千多，售价1.5万，广告费用方面以前海花岛几亿的广告费，对15个文旅项目都有作用，实际单个项目广告费用不是太大，不过总体第一期净利润率不是太高，15%左右，后期二期可以提升到20%以上。宁波奉化的御海天下项目，不同于文化旅游城，这个是旅游小镇，不是标准化项目，地价更低，成本也会高一些。这个项目楼面地价是400左右， 具体项目资金应该不会太难了，宁波有三个旅游小镇，都是千亩以上的大盘，宁波恒大山水城，还有奉化溪口项目。
Q2: 金鹏鸟：这些大项目的拿地，土地款是不是跟政府商量好分期支付呢？还是一次性给予？
A2：第一期拿2000~3000亩，土地分期支付，后面的几千亩没拿，一分钱也不用付。事实上后面的也暂时拿不到，一个城市土地指标不可能一年都给你恒大，整个江苏省已经是副省委书记的协调下，大量土地指标给了恒大了。
Q3 – 罗罗特马西：童世界几百上千万的建面，对应的客户群是谁？应该不是刚需刚改吧？以及每个童世界里建面，里面住宅，配套，商业的比例大概多少，配套的成本每个大概50亿？
A3：刚需及度假改善，及投资客。童世界乐园配套大概一个60亿左右，跟迪斯尼一样，需要自持，其他的都是可以销售和经营的，比如酒店+商业+公寓。
Q4- 多比2009：融创中国今年拿地是否有风险？
A4：能完成预定的销售额就问题不大，无非多赚少赚的问题。
Q5 -罗罗特马西：土地储备表里的面积童世界是确权的？不包括其他锁定的？
A5：年报公布的土地储备表格里，童世界只是非常少量的进去了，大多数没进表。因为土地实在太多了，2018年是故意隐藏了几十个，2019年就隐藏不住了，因此干脆不公布了。
Q6 -金鹏鸟：旧改项目好像也就你们大湾区，我们宁波，很少听到旧改项目，棚户区改造都是政府出面拆，而不是开发商，一般都是净地招挂牌出让。
A6：恒大旧改基本是深圳。
Q7 – 罗罗特马西：恒大未来的战略，三四线要收缩了？不和碧桂园抢三四线了？恒大今年能转出多少旧改货值。
A7：2018年就不跟碧桂园抢了，月销售是包括所有的数据，旧改今年全部一起可以转换出2000亿货值了。
Q8 – 飞龙在天：作为局外人有个疑问，地产行业其实本质是依靠地而存在，没有拿地，企业其实是没有存在价值，也不能产生价值。那么企业就不具备永续性。那么目前的土地储备在不拿地下能持续多久？很多房企都在说转型，比如搞文化、旅游、酒店、出租、物业等。那么类似恒大这样的大房企未来发展是怎样的呢？
A8：我今天刚才说的那几类土地，恒大全部锁定，大概就可以销售10年，因此恒大未来的土地支出资金会非常少，赚的钱非常多，所以他提前转型做旅游、养老、自持物业出租、汽车、保险、天然气、汽车4S店、高科技，为的是其他方面补充收入，达到资产平衡，目标是追求跟李嘉诚类似的一个集团。
Q9 – 童世界的发展及定位
A9：童世界短期看是一个郊区盘，长期看个人觉得是城市中的很好地理位置楼盘，因为大部分地段都会通地铁。比如说句容的童世界，南京到句容的S6号轨道交通已经开工，成都童世界，成都到眉山的轨道交通也有规划。而长沙童世界离长沙主城区特别近，开车十分钟，从长沙到湘潭的三号地铁延伸线三站就到项目所在地。恒大的旅游产品经过了四代的研究和规划设计。第一代是恒大金碧天下，在逐步开发过程中从郊区变成主城区。第二代是启东威尼斯度假郊区大盘，第三代是海花岛，第四代是童世界。
Q10 – 旧改的问题
A10：旧改就是考验公司的执行效率。旧改肉最肥的第一是佳兆业，第二是中国恒大。因为深圳的旧改不需要招拍挂，而广佛还需要招拍挂，收益政府和房企各拿一部分，土地也不一定是属于房企。佳兆业因为大股东过去做过不利于小股东的事情，有一定担忧，又不在国内，所以旧改回报最高的是中国恒大毋庸置疑，但旧改的静态净利润率最高20%。最好的方式是投入成本低，杠杆非常大， 锁定土地，靠房价的上升赚得盆满钵满。深圳的旧改，还可以开发20年。中国恒大在深圳所有的旧改投入就几百亿，但现在锁定的货值1万亿，价格上涨50%，就能卖1.5万亿，能赚几千亿利润，回报惊人。
Q11 – 负债问题
A11：恒大负债的问题不用担心，总量会降低到5000亿内，净资产提升到4000亿，现金2000亿，净负债率75%左右。总负债不降到3000亿的主要原因是银行非常害怕恒大还钱，目前恒大已变身甲方，要求银行降低利息。如考虑分红，预计在2021年中，能将有息负债率降到70%水平。
Q12 – 巴肥特：按照现有政策规定，信贷利率在银行信贷合理上浮水平之内的利息才能抵扣土增税，恒大美元债有的利息高达13%，会否存在相当部分利息不能抵扣土增税的情况，从而增大税务成本？
A12：恒大美元债占比不大，其次大多数美元债也就是百分之十利息，第三，土增税很多税务局不管你融资成本多少，直接给造价上浮多少比例，另外恒大一直土增税很大，利息抵扣增值税影响那点很小的。