陈一舟从未放弃过“高大全”，社交、视频、游戏、团购等能带来增值想象的一切，都装配在人人旗下，然而资本市场并没有为此签单，这让人人构架的facebook(人人网)+Groupon(糯米)+Zynga(人人游戏)+Linkedin(经纬)的组合概念逐渐空虚，业务罗列不仅没有带来预想的互补效应，而且各项业务所需的大投入和回报比，都让人人的前景堪忧。

       不过这并不说明陈一舟昏头转向，业内怀疑人人公司的混杂业务与运营能力，但从没怀疑过陈一舟资本运作能力，仅出售艺龙股票一项便带来5090万美元的一次性收益，这让陈一舟多了一个“炒股大师”的笑称。然而，“热门产品集中营”的模式出现了断层，力图多元化发展却鲜有成功，运营驾驭能力匮乏，各项业务特别是糯米网没有达到预期的自我造血，成为人人旗下最大的鸡肋。

       不久前，人人公司公布了2012年第四季度及全年的财报，数据显示，糯米网四个季度净亏损分别为820万、720万、640万、560万美元，亏损幅度看上去在逐步收窄，这在业内分析人士看来，“无非是对巨额亏损的数字粉饰，调调更好看一些”。随即，糯米网一面发出“环比收窄”的声音，一面继续让陈一舟站台支持，“继续投入5000万美元换三倍扩张”，这可谓人人公司对糯米的一场豪赌。相关数据表明，2011年度，人人的净利润为6560万美元，如果不计入出售艺龙股票中获得了5090万美元一次性收益，人人仅仅实现了1470万美元的净利润，该年糯米网一项的亏损就达到了2430美元，使得人人的财报总体亏损。2012年全年，人人的总营业收入为1.761亿美元，净亏损7500万美元，其中糯米网的亏损达2740万美元。人人网在过去连续六个财季内，运营利润一直为亏损，糯米网的亏损幅度虽然环比收窄，但依旧高居不下、反而增加！拆东补西，陈一舟对糯米网的耐性有多久？

       截至2012年底，人人公司账面上拥有的流动资产总额接近10亿美元，陈一舟继续押注团购，并不会有太大的财务压力。可是，陈一舟先要“过五关斩六将”：首先，如何说服股东接受关于加大团购投入，继续为糯米网输血；其次，团购鼻祖Groupon上市后股价不断下滑，造成资本市场对团购网站的估值不断下调，人人网纵使出售糯米网又能价值几何；第三，糯米网在团购业内，一直是一线尾、二线头，前有美团拉手，后有窝窝高朋，市场竞争越来越残酷；第四，经营费用高居不下，糯米网的全年经营管理成本等支出4220万美元，继续投入的5000万美金能支持多久；最后，020商业模式渐热，糯米网并无优势带来大幅增长想象。如此看来，陈一舟豪言壮语的底气还足吗？如此高调背后的隐疾是什么？

　　2013年伊始，人人公司宣布组织架构调整，调整后的人人公司包括人人网、无线、游戏、糯米网、56网五大独立事业部。从加法到减法，陈一舟不再坚持“高大全”，而是梳理手中剩下的底牌和筹码，因为在资本市场上，没有傻瓜。从目前整个的业界环境来看，由于微博、微信，以及各类移动互联网应用的兴起，人人网对用户的吸引力以及用户粘度已经大不如前，这使人人游戏这头现金奶牛日渐瘦弱，游戏业务贡献了人人接近一半的利润。糯米网、56网的负累并无太久时间可耗，也不允许负资产项目慢慢蚕食利润版图。

       公司获得成功需要智慧，而非小聪明。恶意攻击对手、不择手段挖人、克扣商户尾款等，糯米网此前留给业内的便是“小聪明”。人人公司虽说是糯米网的金主，同时也是糯米的金脚镣，业绩难以为继、增长乏力，“上市公司旗下”也不再是金招牌，倒是出售糯米、寻找新高管等传闻频起，如果没有糯米网的步步蚕食，人人公司的股价远不如此低迷。从大环境上看，美团、点评、拉手团购三巨头的局势尚不明朗，糯米网分拆上市遥遥无期，摆在陈一舟面前的选择其实并不多——找到买家，剩下便是价钱的事情了。

       而这一切，对于陈一舟而言并不陌生。从最初的巨额融资，到概念叠加的集团上市；从低价并购，到择机出售……拆东补西当然只是权宜之计，逐利才是资本游戏的脾性。