你这个陈庚例子举的真是贴切,只是别结束啊,再后来呢?幸亏死的早啊,不然下场跟其他人会有区别么,可能还不如去弯弯吧。
1.本田宗一郎曾言:他平生犯下的最大的错误就是以自己的名字命名本田公司,因为企业的成绩绝非他一人之功,靠的是众人之力。你认为价值观很正的长城汽车魏建军却在创业三十年后以本人姓氏命名旗下新品牌:魏/wey,公开宣称为自己的家族荣誉而战。(注意区别:本田、奔驰、克莱斯勒、福特、丰田是"创业之初"用本人姓氏,魏建军是"创业三十年"后用本人姓氏)
2.关于拿破仑为何失败,聚讼纷纷,美国五星上将麦克阿瑟给出的论断是"当拿破仑不再为法兰西而战而是为自己一家一姓而战时,其帝国就由强盛走向了毁灭!
3.魏建军其人确实有很多出类拔萃之处,他真的爱车,懂车;脚踏实地的做事、踏踏实实的造车,真心实意想造出好车,而不是只想着赚钱;他战略上有悟性,敢做减法,聚焦suv;他和王副总能力互补,相得益彰,而且能够接受王总的直言反驳;他自律极严,管理严格······他有如此多的优点,为什么企业始终上不了一个层面/突破不了百亿利润呢?(这难道仅仅是一些战术问题造成的吗?恐怕只是皮相之见!)
4.古语云:仁义礼智信!魏建军固然有很多优点,但是缺了最重要的"仁",他想到的仅仅只是给自己一家一姓打下家业,他心里没有想着如何造福千万员工!你曾经提到魏建军和任正非的五个区别。在我看来他们根本的区别就在以上这一点。因为这根本性的区别(任正非固然有霹雳手段的残酷面,但亦有大仁大义、大慈大悲的仁者一面),所以任正非会在90年代就不惜重金每年送大批华为员工去美国参观学习,而魏建军对员工培训异常吝啬;任正非有志于做中国薪资最高的企业,要让员工过上好日子,魏建军在员工工资上长期抠抠索索(近年有些许改变,但气魄逊任正非远矣)·····就优点而言,魏建军其实是最类似任正非的企业家,但就是这一点差别,让两人如一猫一虎!
5.你年中拿长城今年的爆发性涨幅来反驳我去年对长城的判断。在此我也想最后和你分享一个例子。陈赓将军年轻时候有幸跟随老蒋东征陈炯明,旗开得胜!但陈却断言蒋不能成事,因为在战况最炽热时,老蒋心力还挂念着自己的股票,还去听广播里的证券行情。他离开老蒋后,老蒋先是地位飞速上升,后北伐势如破竹,又击退日本,与罗斯福、丘吉尔、斯大林平起平坐,成为一代之雄,跟着老蒋的黄埔学生都是高官厚禄,而陈却在山沟沟里东躲西藏!很多黄埔同学想必在嘲笑陈的无知!不料三年之后,陈带着十万大军南下,而老蒋却逃到了海岛!
6.伟大的思想者直指人心,放眼长远,怎会据一时股价的涨跌而评定论断的是非呢?$长城汽车(SH601633)$
我们今年也有对于蓄势期的理解(持续做对的事情),但投资人大部分是短视的,有时候我们行动太早,反而可能降低了回报率,但在共识前买入是这是一条可以走很远的路,资金容量也很好。其实何尝投资别人如此,投资自己也是如此,可能我们也在蓄势期呢,祝基金长虹。