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人生最大的思想误区

认为战略短板可以用战术的勤奋来弥补

在前几年大众创业的热潮中,我认识的一位老乡,他三十来岁,也按奈不住心潮澎湃,说老子决定不打工了,创业当老板去。


他拿出准备结婚买房的钱,加上找众多亲朋好友众筹的款子,共逾百万,开了一家餐馆。


我是偶然去吃饭碰上他的。吃完之后,他问我,餐馆办得怎么样?


我实话实说,你这个啊有两个战略上的问题:一个是地段偏僻了,另一个是菜品虽然有特色,口味也挺好,但根据我对周边人群的了解,你这定位有点不精准,高不成低不就。


这老乡听了有点不高兴,跟我大谈什么工匠精神,要精益求精创一流莱品。最后他说,这地段偏是偏了点,但租金便宜,我可以把省下的资金,用来作广告,搞宣传,打响牌子,还是划算的。


后来听说他在广告与促销上做了很大努力与很多动作,如微信宣传,店內有奖促销,优惠促销,派人在路口撒广告传单,到附近小区与写字楼贴广告。可以讲,凡营销教课书上提到的促销招术,他都几乎用了一遍。但最终还是无力回天,半年后便停业倒闭了。


我发现,不少人有一个盲目的自信,以为战略上的短板,可以用正确的战术和增加战术资源投入,来弥补,来挽救。


这实质上是在用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。战术上你很勤奋,实际上却刻意回避了真正困难却更有价值的部分——战略思维与战略决策。而这种“战略思维懒惰”的行为,最终会导致你战略决策失误,结果可能是一失足成千古恨。


前面所讲的选择“低成长区”还是选择“高成长区”,这都属于战术层面的思考,这些你选择对了,做对了,也还是不够的。


比战术层面的深度思考更重要的,是战略层面的深度思考。


你必须把决定事业全局与长久成败的战略决策视为头等大事,在战略上多学习,多动脑子,多花时间,多选择,多比较,不怕麻烦,力戒“战略思维懒惰”。


要能“忍、等、准”,有耐心,时刻准备,创造机会,但勿因急躁而轻举妄动。


如果你是公司老板,就须选择一个好的行业,好的商业模式,把握好机会,使机遇同自己的核心能力、关键资源、价值观相匹配。然后,制定公司的发展战略规划。


如果你是职场人士,在注重选好行业、公司平台时,更要选好职业,并且使这些选择与自己的专业、特质潜能、价值观相适合。然后,根据环境和公司未来发展趋势、未来机会制定自己的长远职业发展计划与新能力学习计划。


人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,你精益求精的事情,它们所在的职业或行业己经衰落,或社会价值与个人价值都很低微,或前进的战略大方向错了。

全部讨论

布衣-淡定从容2018-03-04 11:14

有深度的思考.

mike1632018-03-04 10:41

买房或者买腾讯?

kira11222018-03-04 10:36

也许开饭馆这第一步方向就走错了。然后还借钱上了杠杆。
就我在软件园美食广场吃午饭的经验,绝大多数门头都是换了一波又一波。没倒的还是兼具口味,菜品多样性,地角或许还有性价比的(租金估计还不少钱)。倒是美食广场这个生意,如果是自有物业,考虑到地角就是核心护城河,现金流折现或许还是可以的,但是你要买下人家的自有物业(前提人家卖的话,且不论卖价),资金投入就大了(生意的资金和技术门槛越来越高)。
现在要找一个净资产收益率高而且门槛低的好生意太难,而且打理生意还操很多心,还是让上市公司管理层替你打工吧。