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问题一:为什么可口可乐、德芙把娃哈哈、金帝打得满地找牙,而爱立信、大金、飞利浦、帕玛拉特、西门子又反过来被华为、格力、飞科、伊利、老板打得满地找牙呢?

问题二:汽车、电梯会走怎样的路径?

[想一下]

全部讨论

乔纳森Jonathan2017-11-18 19:53

看了一下,大家的评论多是品牌,消费者心智,有没有考虑过企业自身的原因?哇哈哈,金帝这几年一直没有退出具有强大竞争力的产品, 已经被消费者遗忘了。反观农夫山泉一直走在正确的路上。

海客谈瀛2017-11-06 20:33

姑妄谈一下电梯——①电梯销售是个超低频行为,后续维保是个高频行为,这个跟其他品类差异巨大②受益于城市化进程,中国的电梯年销售量比其他国家总和还要大。那中国的城市化走到今天,国外又看不到可以迅速接力的庞大市场,那国产品牌缺乏足够的市场空间去追赶。③券商报告喜欢用发达国家的人均电梯保有量来论证市场空间,可是老牌帝国主义国家站三个人都嫌挤的电梯还有不少在服役④地产份额迅速向恒大万科这种巨头集中,大部分国产电梯至今还不在地产巨头的供应商名单里。而越是巨头,对电梯价格越不敏感——对于电梯来说,我觉得“留给中国队的时间不多了”。超低频的消费,技术含量也没多高,其实也没啥好赶超的。

N线城市2017-11-06 17:28

前者基于心智,后者更多基于数据。国产电梯一旦性价比足够好几乎可以肯定会替代进口,汽车中低端也会如此,但豪华汽车更多代表的是车主是怎样的人,不是单纯的堆砌技术数据就可以的…

水皮江鸟2017-11-06 17:12

食品饮料行业也不是都不行,也许关键看消费者的诉求,基于享受还是实用。像矿泉水、牛奶这种实用性更强的品类,龙头的地位更容易被挑战,可乐、巧克力这种纯粹吃了开心的,大家对品牌的要求更高。我觉得汽车会走自主崛起的老路。电梯不懂,这种2B的行业和2C的不一样,不知道顾客的首要诉求是什么,如果是价格,肯定是国产,如果是质量的确定性,那就很难。