以进化应对变化,金融从业者变局中的生存之道

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互金行业里,正发生着一些堪称拐点的变化,早已对我们产生潜移默化的影响,大多数人却不以为意。

比如,当下班越来越晚,休假越来越短,你那疲倦身躯里满是干劲,还是早已麻木无感?面对阳光普照般的公司股权激励,你看到的是迎娶白富美的人生阶梯,还是空拳诳小儿般的不值一提?对于未来的职业道路,你是越走越踏实,还是越来越没底?

相比三年前,行业里很多事情起了变化——概念越来越多,风口越来越少;规模越来越多,利润越来越少;转型越来越多,希望越来越少;减员越来越多,加薪越来越少。

行业小趋势是个人的大趋势,行业被拐点奇袭时,个人也同步遭受灰犀牛和黑天鹅的不确定打击——外界环境变动越剧烈,企业战略调整越频繁,岗位契合门槛越苛刻,你奋力向前,也许刚好契合岗位要求,你原地踏步,不需多时就被抛在后面。

过去三年里,行业环境几乎三个月一变。企业奋力调整、转型,在互联网理财、现金贷、大数据风控、区块链、开放平台、跨境业务等多个维度辗转试探,作为从业者,则遭遇到普遍的成长危机——你不难遇到这样的事情:刚学来的新模式,还没实践,就已经被蜂拥而至的模仿者玩成套路了

去年下半年,与做互金培训的一个朋友交流,他向我倾诉,一个针对农商行高管人员的培训班,他们策划了很久,授课老师的PPT都准备好了,结果招生数量远低于预期,不得不取消,折损了不少人情。

这样的现象并非个例,急于转型的农商行大概已发现,培训越来越多,培训也越来越没用。行业变化太快了,培训班已经追不上变化的节奏,唯一能依仗的,是随时学习,并内化为习惯:点滴感悟不嫌少,大块头输入不嫌多。

不过,我们都很固执,紧紧攥着过去的成功,没有多余的手拥抱变化

认识一个自媒体作者,他告诉我一个现象,自2018年以来,他的公众号粉丝没有增长过,有多少人新增关注,几乎就有多少人取消关注。他文章照写、热点照追,为了避免选题重复,他还不得不尝试新领域,耗费的时间精力只多不少,结果却非常不理想。

他分析过原因,认为微信IOS端改版影响最大,信息流的展示方式十分不利于粉丝找到他,为此将微信的信息流称作蹩脚的尝试;抖音对用户时间的争夺也被他考虑进来,他对微信的失利颇有不满,对张小龙也不复之前的崇拜。被他抱怨的,还有读者,他认为现在的读者都被娱乐段子洗了脑,不愿意读他的深度内容,这不啻为读者的损失,也是时代的悲哀。

他唯独没有抱怨的,是他自己。事实上,他一直在向读者普及重复了几百遍的行业常识,对行业的新变化漠不关心;他喜欢用他那侦探般的复杂逻辑征服读者,从没考虑过读者读他的文章要死多少脑细胞;他一直基于自己的喜好选题,从没考虑过读者是否感兴趣;……

为失败找了一堆理由,却偏偏遗漏了自己。

成功时,我们倾向于从自身找原因——天赋也好,努力也罢,并不断放大这种原因;失败时,则会归之为坏运气。恰如毕淑敏所说,“不幸者常常愿意同幸运者相比,抱怨自己的运气;幸运者常常不愿同不幸者相比,相信自己的努力。

成功是我们应得的,失败则是外部环境出了问题。眼睛盯着外面,我们变得越来越抱怨,离真正的安全也越来越远。

近期,高层定调金融供给侧改革,指明了金融业下个五年的演进趋势——奖优罚劣,淘汰一批机构、扶持一批机构;结构优化,做优普惠金融、做强资本市场;动力转化,从流量驱动到科技驱动,从粗放发展到精细化发展;消灭风险,持牌经营成为底线,非法金融成为红线;……

行业会加速分化,企业会加速调整,对于从业者,挑战刚刚开始——

当你的成长速度赶不上企业变化速度时,差距越来越大,压力越来越大,焦虑就出现了。焦虑会消耗你的干劲,拉扯你的后腿,让你的成长越来越慢,对未来越来越没底,最终,你变成了那只在变热的水盆里跳出不来的青蛙。

儒家有言:苟日新、日日新、又日新。

还记得Papi酱么?成名时宛如网红界的一抹清流,万众瞩目、一枝独秀,不过两三年时间,再不复之前的盛势。

Papi酱还是原来的Papi酱,观众却不再是原来的观众。

本文由“洪言微语”原创,作者系苏宁金融研究院院长助理薛洪言