（本文节选自薛洪言在第三届金融科技与金融安全峰会发言，有改动）
谢谢主持人，当前消费金融的行业，我认为未来的发展趋势可能会体现在以下几个方面：
第一个趋势，是有场景业务和无场景业务之间会出现快速分化。有场景业务会占有更多市场份额，热度会越来越高，无场景业务则可能会在各方压力下逐渐萎缩，当然还不至于消亡。
它背后的依据是监管导向。我们说当前金融监管有三大原则，其中第一条就是金融服务实体经济，就是要求金融机构不要再自娱自乐、脱实向虚，而是要去服务实体经济。对于消费金融行业来讲，服务实体经济的方式就是促消费，即确保资金流向于消费场景，这就要求资金流向一定是可控的。如何做到资金流向可控呢？最有效的方法就是去跟场景结合，做场景金融。
我们知道当前很多金融机构的做法是指定场景，让借款人指定借款用途，在贷款申请或支用环节为借款人提供几个选项——你借这个钱是去装修去旅游还是去做别的，让消费者自己来指定。借款人指定用途，能够一定程度上反应资金流向，但不代表真实的资金用途。
在当前消费增速下滑和居民杠杆率快速提升的背景下，我认为监管导向是鼓励消费资金真实流向消费场景，为促消费、稳增长做出贡献。像当前的一些虚拟信用卡产品，和银行二类户结合去绑定支付工具，本质上还是消费贷，但通过与支付工具的绑定实现了资金流向可控，这个钱给到了商家，切实促消费。我认为，这其实反映了消费金融行业整体向场景靠拢的趋势。
第二个趋势，是持牌与非持牌的分化。持牌机构会越来越强化，非持牌机构在产业链中的话语权会越来越弱化。关于金融持牌，是一个老生常谈的问题，但是在当前这样一个强监管时期，尤其是整个互联网金融整顿趋于尾声的阶段，这一趋势会加速。
那些没有核心牌照的消费金融机构，将不得不从消费金融产业链中的核心环节退出来，比如不能参与核心风控、不能直接参与放款等，逐步退向导流、反欺诈和系统、科技支持等环节。
第三个趋势，是全国性机构和区域性机构的分化会加速。全国性的机构会越来越大，向着一站式平台的方向演进；而区域性机构会逐步专注区域，越来越小而美。
现阶段，金融机构开始形成两类群体，即全国性机构和区域性机构。比如银行，分为全国性银行和区域性银行；比如小贷公司，分为可做全国业务的互联网小贷公司和一般小贷公司；比如P2P，也会分为全国性P2P和省级P2P；像民营银行，也分有没有互联网贷款资质。
未来，区域性金融机构不能做或只能少做全国性业务，没有全国性场景、客户与数据的滋养，这类机构很难朝着大而全的方向进化，只能专注于服务区域，力争做一家小而美的金融机构。而全国性机构，少了区域性金融机构的强力竞争，反而能夯实基础、向着一站式平台的方向加速进化。
讲完趋势，因为今天的核心话题是科技，所以再简要谈一下科技跟消费金融的关系。刚刚有嘉宾也谈到，科技对于消费金融的影响是全流程的，的确，我们能看到，金融科技正在全面赋能消费金融，降本增效防风险各个方面，都能看到科技的影子。在我看来，科技之于消费金融的影响，可以从两个层面来看。
一是业务环节层面。科技正在重塑消费金融业务环节。比如，从获客、风控、到贷后、催收、客户等各个环节，都有了智能化的选项，比如智能获客、智能风控、智能催收和智能客服等等。
二是产业链层面。科技重塑了消费金融的产业链，让产业链的各个参与方重新排位，话语权、影响力有升有降。
在科技重塑消费金融业务环节后，消费金融产业链也就自然有了变化。比如，有些业务环节开始独立出来，变成独立的解决方案对外输出。最典型的就是金融科技这块，每家巨头基本上都搭建了金融科技开放平台，把各个业务环节涉及到的科技方案独立出来对外输出，这就在产业链层面形成了新的参与者，即科技赋能者。此外，随着获客环节越来越重要，助贷获客，也开始在产业链层面崛起。
随着产业链层面形成了新的参与者，原有产业链分工也就有了变化，突出表现了地位和话语权的变化。比如，当前一些掌握流量的互联网平台，话语权是越来越高的；还有一些掌握核心风控数据的机构，则一直处于话语权的顶端地位。反而一些单纯提供资金的金融机构，则有退化为资金通道的风险，话语权在下降。包括一些催收机构，如果还沿用原来人力密集的模式、以及灰色暴力的模式，也是没有前途的。
以上是我的分享，谢谢！
本文由“洪言微语”原创，作者系苏宁金融研究院院长助理 薛洪言