今天我也特意跟同事聊了聊分众，因为我持有分众，说的不一定客观，我问的问题是: 哪些厂商会去抖音或者公众号做广告呢？这些厂商以前是不是分众的客户或者潜在客户呢？1，新经济会在微信朋友圈广告分流一部分，2，直播带货，公众号带货，这部分带货，目前看起来跟分众潜在客户不是一个群体，例如，最近带货凯迪拉克翻车了。我的理解是: 直播带货，主要还是有选择困难症的个人日用品为主，公众号带货，基本是专业性强的不好选的商品为主，例如，看刚哥公众号，买投资类书籍，这就属于专业领域带货，这这广告主都不是分众的潜在群体。我理解分众后续广告主分两块，1，本地化品牌广告！这部分分众的主要对手是地方电视台，它只要比电视台优秀，那就不会死。2，全国性的品牌推广，这种大品牌，还是会在分众打广告。等于现在的各种直播带货，主要分流的是地方电视台以前的电视购物广告。

写得很好。不过我认为你所说的信息流、资金流、物流的闭环，并没有完全颠覆（应该说有影响）分众的核心价值。你所说的，更多是互联网上的一种消费场景，但广告的本质仍然没有改变。广告的本质是什么，就是广而告之，重复重复再重复。我以前曾帮很多快消品做过市场调查，我们在设计问卷的时候，最经常问到消费者的是TOP OF MIND 和FIRST MENTION, 这些广告在重复重复的过程中，慢慢植入消费者的观念里面，这就是广告的本质和价值。这和消费场景的变化是不同一件事。
那么，有没有客户还需要这样的广告，答案当然是有的。就拿瑞幸来说，虽然公司造假出了问题，但这种公司就需要这种营销，这是移动互联上搞个场景加个消费、支付、物流链接所替代不了的。你可以看看全国各地到处的宣传标语、横幅之类的，都二十一世纪过了20年了，这些五六十年代的横幅标语在城市里还大量存在，这是一种宣传的手段，也在侧面上体现了广告的本质——入心入脑。
综上，梯媒的核心价值并没有被颠覆，只是客户结构可能会有所变化、毛利率可能会下降，叠加经济周期影响，导致了现在的结果。分众依然尤其价值，但至于它值不值现在600亿的价格，那是另外一码事了。
@不明真相的群众 @肖志刚 

$分众传媒(SZ002027)$

不看好分众，远离这类从美股扯下的股票

超市货架广告这类“传统交易闭环广告”，也从未使其他类型的广告消亡。如果决定广告主投放决策的主要因素是“是否离交易足够近”，那么整个现代广告业绝不是现在的形态。广告的本质是传递广告主的信息，并到达消费者的心智。如果“到达心智”无法完成，是不会出现购买决策以及购买行为的。“到达心智”，才是广告的主要目标。

Mark。这个票真是看不懂。跌成这样，感觉一个是因为物业意识觉醒和价值发现导致成本端上升，另一个感觉和客群的萎缩有关，风投的收紧导致创业公司也不能大手大脚投广告了。还有感觉是市场互联网广告的降维打击。等大佬分析

分众本来就是定位品牌广告，没毛病吧

高屋建瓴，一针见血，入木三分：广告形式的进化这个是不可逆的

看了几个月雪球，刚哥绝对是最值得关注的，的确专业

转

我刚打赏了这个帖子 ¥1，也推荐给你。

有直达，谁还中转。时代变迁，学无止境。

小白持有分众，想问一下从您的角度去看，分钟目前4.1上下还处于高估状态吗？

分众广告的定位，或许跟机场旁的擎天柱/电视广告一样，做的是形象广告，而不是效果广告，主要是提高品牌在客户心目中的知名度，属于给客户洗脑让客户相信，比如洋河在擎天柱/分众做广告是为了让客户记住洋河这两个字，在抖音/公众号做广告则是卖货。
一个属于市场层面，一个属于营销层面，我觉得二者会长期存在。
大企业还是有非常大的需求打形象广告的，比如可口可乐，体育赛事上的广告就会长期存在，可口可乐大体上也不会去做抖音/公众号的带货广告。

广告业内部结构的变化

从广告主的角度以及广告业内部结构变迁去观察，而非广告总量。
宏观需求的下降，物业的觉醒，vc投放的减少可能都还没那么要紧，都是可逆的，以前也经历过吧。但广告形式的进化这个是不可逆的