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最近有个从研究转投资的经理对我抱怨“之前的研究似乎用处不大,不知道如何对投资有贡献”。其实,这种困惑我也曾有过,这是知行合一过程中最大的环节。我觉得关键在于重塑“投资研究”的意义,研究的意义可能不在于预判未来,而在于为当前的投资决策提供成败图谱。 正如打德州,当你手握两张牌,...