中国家电占据日本卖场“C位”,攻守之势异也?

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曾经何时,以日本家电为代表的外国品牌产品往往是消费者购买时的首选。然而,就在短短不到的数年时间,在日本家电市场,中国家电已经完成了“反攻”,报道显示,在日本进口家电中,超过九成来自中国。在攻守之势异也的背后,究竟折射出了什么?

中国家电占据日本卖场“C位”

日前,日经中文网报道,日本政府发布的2024年版《通商白皮书》显示,在日本进口商品来源中,有1406个品类的超一半进口额来自中国,而美国仅为567个品类,数量是美国的2.5倍。分析认为,这反映出日本供应链对中国的高度依赖。

具体来看,笔记本电脑、空调、零部件等机械类产品、有机化学品、稀土、稀有金属是进口集中度高的几个品类。还有数据显示,日本进口家电中,超过九成来自中国。此外,中国也是日本化肥生产原料磷的主要供应国。《通商白皮书》还鼓励日本企业向海外扩张,称印度等“全球南方”国家正在保持高速增长,日本企业有强烈的意愿在那里扩大业务。

前段时间,日本经济新闻网站发表《中国家电品牌成为日本新生活主力 性价比高受欢迎》文章,文章指出,中国家电品牌逐渐成为日本新生活商战的主力,中国品牌凭借在全球市场磨炼出的产品质量及成本优势,试图重新洗牌以本土品牌为核心的日本市场。在日本大型电器连锁店Bic Camera有乐町店的新生活家电柜台里,摆放着中国的冰箱、洗衣机等家电。微波炉、吸尘器、电饭煲等5件套的家电套餐从6万至13万日元不等,近七成产品都是中国品牌。有销售人员表示,多数顾客在综合功能、设计、价格等因素后,选择了中国品牌,甚至还有顾客指定要中国品牌的产品。

欧睿国际咨询公司数据显示,在日本冰箱市场,中国品牌冰箱的市占率高达28%,这一数字在过去十年里几乎翻了一番,Bic Camera与海尔共同开发的自主品牌冰箱成为了畅销商品。同样受欢迎的还有中国品牌的电视。报道显示,在日本电视机市场,相关数据显示,在日本平板电视市场上,海信和TCL集团的市场份额之和,在2023年扩大到了21.4%,在4年时间接近翻番,其中海信的市场占有率超过日本巨头索尼,排名第三。

分析师认为,尽管许多日本老年人还有着根深蒂固的“国货信仰”,但日本年轻人已经逐渐转向中国品牌。数据佐证了这一情况,调查显示,海信和TCL在日本年轻人中有着很高的人气,而松下东芝、夏普和索尼的用户大多数是在40岁以上。又业内人士认为,日本年轻消费者没有经历日本经济发展的黄金时代,对待消费品时没有老年人的“国货信任”,反而更容易被设计先进、性价比高的中国家电吸引。

产业在线数据显示,2024年1至2月,中国家用空调累计出口日本74.9万台,同比增长11.0%;洗衣机出口日本89万台,同比增长9.1%;小家电品类出口353.4万台,同比增长10.5%;冰箱冷柜累计出口日本76.7万台,同比增长16.2%。分析师大和太郎指出:“在中低价位产品中,中国企业的优势非常突出,它们能以低廉价格提供功能齐全的产品,这让日本消费者欲罢不能。”值得关注的是,从当前趋势来看,中国品牌正逐步进入高价位市场,分析认为,随着知名度的提升,以及青睐中国家电产品的消费者增多,日本高价位产品在家电市场中的地位将会受到挑战。

“攻守之势异也”

在此前的很多年里,包括家电在内的日本制造一向是品质的代言词,中国游客到日本购买电饭煲、马桶盖的事情被当成典型案例,日企对于品质的要求也成为了不少企业学习的榜样。然而,短短十年不到,中国制造和日本制造已然“攻守之势异也”。

小米十周年的时候,雷军在演讲中表示,当初看到很多中国游客,到日本疯狂抢购电饭煲,成为一种社会现象,就很不可思议,于是决定做一款更好的电饭煲,然后卖到日本去。在推出电饭煲后,小米在日本街头来了一次盲测,结果有60%的人认为小米的电饭煲做的米饭更好吃。这或许便是消费趋势变化的一个缩影,到现在,包括海尔、海信、TCL等一众中国家电产品的身影已经成为了日本家电卖场的C位。

不仅中国家电产品走进日本市场,中国家电品牌也在通过并购等方式,站稳日本市场。2012年,三洋电机的洗衣机、家用冰箱等业务被海尔集团收购;2016年,东芝将白色家电业务出售给美的集团;2018年,东芝将电视机业务出售给海信集团;2021年,海信家电完成对日本三电控股的收购。另一方面,中国家电也在通过和日本品牌之间的合作,进行共同开发,《日本经济新闻》文章指出,大型中国家电制造企业在日本设立研发基地,面向年轻人开发新产品,新颖好用的产品大受好评。

对此,有分析人士认为,诸多因素共同助力了中国品牌反攻日本市场的助力。一是包括中国家电产品在内的中国制造创新水平不断提升;另一方面,日本环境发生的变化,以及互联网时代发展,跨境电商生态的不断完善,为中国家电进入日本市场提供了相当的机遇。

反观日本品牌,近几年却不断被曝出相关的制造丑闻,质量问题频频亮起红灯。另外一边,一些老牌制造业也是因为经营困难等问题,陷入自救漩涡当中,东芝便是一个很好的例子。资料显示,对比2002年和2021年的世界电器制造商销售排名榜,日本的电器制造商从先前的占据前2位下滑至只有一家企业进入前10的位置。媒体报道,在一些日本经济专家看来,近些年来,日本的电器制造业新陈代谢变慢,创新能力逐渐减弱,同时不少的日本优秀企业因为未能居安思危、顺应市场的变化、及时布局战略转型,从而错失了发展的良机,让自己陷入了困境。

日本学者汤之上隆在《失去的制造业》一书中提到了日本强势产业的几个特点:日本公司擅长在一条长坡厚雪的赛道做持续的创新,而不善于面对频繁的技术变化。“面对十年一轮的新技术浪潮时,对市场机会缺乏敏感性,因循守旧,错失机会”;“面对技术趋势转变,日本企业制度过于僵化,根本就不能适应技术变革的趋势。”

不妄自菲薄,也不妄自尊大。业内人士认为,日本家电的状况是很好的前车之鉴,中国家电品牌在保持出海优势的同时,也需要继续保持精进,这样才能持续屹立在世界品牌之林。